Trabalho Motiva O

FACULDADE INTEGRADO DE CAMPO MOURÃO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES

RENAN DOS REIS BIAZIN
EVERTON JUNIOR
BIANCA MARQUES
PEDRO BITENCOURT
ERICA MARCONI
ANDREIA KATIANE
LUCAS INTROVINI
NATHALIA MEDEIROS

CAMPO MOURÃO-PR
2014
1 INTRODUÇÃO

A economia capitalista exige, dentre muitos pontos, a excelência e a qualidade dos serviços prestados. Na empresa, o colaborador direto para que este objetivo seja atendido é o funcionário e a qualidade do seu serviço prestado está diretamente relacionada ao seu grau de satisfação e motivação dentro da empresa.
Segundo Chiavenato (1999), de modo geral, motivação é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico, podendo este impulso à ação ser provocado por um estimulo externo (provindo do ambiente) ou também ser gerado internamente nos processos mentais do indivíduo.
Motivação consiste no conjunto de forças internas que mobiliza o individuo para buscar um dado objetivo como resposta a um estado de necessidade, desequilíbrio ou carência. É o processo responsável pela direção, intensidade e persistência dos esforços de uma pessoa para alcance de uma determinada meta.
Esse artigo oferece uma visão conceitual de motivação nas organizações, suas teorias e as principais características.

2 MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL
Solomon (2002) acredita que a motivação tem relação com processos que determinam que as pessoas se comportem da forma como se comportam.Para Decenzo e Robbins (2001) “a motivação seria a disposição de fazer alguma coisa, quando essa coisa é condicionada por sua capacidade de satisfazer alguma necessidade para o indivíduo”.
De qualquer forma, a necessidade de entender o que pode ser feito para melhorar os níveis de motivação das pessoas impulsiona muitas pesquisas. De acordo com Souza (2001), o estudo da motivação humana representa [...] “uma tentativa de entender o que impulsiona, o que dirige e o que