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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ACADEMIA DE GINáSTICA espaço saúde.

Trabalho sobre academia de ginástica ,realizado para a disciplina administração estratégica I – Faculdade Norte Paranaense de Ensino. Prof.Cristiano Stuani

LONDRINA
2012

1 INTRODUÇÃO

O mercado hoje apresenta grandes desafios para os que estão inseridos nele, quem não for competitivo, não apresentar vantagens significativas para os clientes, não se diferenciar dos demais concorrentes e quem não inovar acaba ficando para traz. O mercado em que as academias de ginásticas estão inseridas não foge a regra, então torna – se importante que as academias se diferenciem oferecendo ao seu público alvo o que elas têm de melhor, trabalhem para que possam atingir a inovação e para que tornem – se mais competitivas, apresentando vantagens que realmente interessem aos seus potenciais de clientes. Este trabalho tem como objetivo principal um desenvolvimento de plano estratégico para Academia Espaço Saúde. Uma academia fictícia, porém mostraremos como deve ser um planejamento estratégico para inserir uma academia no mercado. O mercado de grande competição e está cada vez mais evidente a procura de pessoas por um corpo perfeito ou mesmo por uma questão de saúde física e mental, por isso vem crescendo o mercado de academias, assim torna-se importante a busca por uma vantagem competitiva.

2 OBJETIVOS

2.1 Objetivo Geral.

O objetivo deste trabalho é propor um planejamento estratégico para Academia Espaço Saúde.

2.2 Objetivos Específicos.

a) Identificar ameaças e oportunidades da empresa. b) Avaliar os pontos fortes e fracos da empresa. c) Desenvolver objetivos, estratégias e ações do plano de marketing. d) Planejamento orçamentário

3 JUSTIFICATIVA

Segundo Ferrell (2000