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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ACADEMIA DE GINáSTICA espaço saúde.





Trabalho sobre academia de ginástica ,realizado para a disciplina administração estratégica I – Faculdade Norte Paranaense de Ensino.
Prof.Cristiano Stuani







LONDRINA
2012


1 INTRODUÇÃO


O mercado hoje apresentagrandes desafios para os que estão inseridos nele, quem não for competitivo, não apresentar vantagens significativas para os clientes, não se diferenciar dos demais concorrentes e quem não inovar acaba ficando para traz. O mercado em que as academias de ginásticas estão inseridas não foge a regra, então torna – se importante que as academias se diferenciem oferecendo ao seu público alvo o que elas têmde melhor, trabalhem para que possam atingir a inovação e para que tornem – se mais competitivas, apresentando vantagens que realmente interessem aos seus potenciais de clientes.
Este trabalho tem como objetivo principal um desenvolvimento de plano estratégico para Academia Espaço Saúde. Uma academia fictícia, porém mostraremos como deve ser um planejamento estratégico para inserir umaacademia no mercado. O mercado de grande competição e está cada vez mais evidente a procura de pessoas por um corpo perfeito ou mesmo por uma questão de saúde física e mental, por isso vem crescendo o mercado de academias, assim torna-se importante a busca por uma vantagem competitiva.















2 OBJETIVOS

2.1 Objetivo Geral.

O objetivo deste trabalho é proporum planejamento estratégico para Academia Espaço Saúde.

2.2 Objetivos Específicos.

a) Identificar ameaças e oportunidades da empresa.
b) Avaliar os pontos fortes e fracos da empresa.
c) Desenvolver objetivos, estratégias e ações do plano de marketing.
d) Planejamento orçamentário





















3 JUSTIFICATIVA


Segundo Ferrell (2000p. 25)
O plano de marketing é um relatório ou documento que expõe as
informações detectadas no processo de planejamento. Os resultados da análise ambiental, das metas e dos objetivos de marketing e dos principais elementos da estratégia de marketing devem ser especificados por escrito durante o processo de planejamentoestratégico de mercado.



Para a faculdade este trabalho pode agregar mais valor e conhecimento, pois será apresentado em sala de aula sendo muito importante para os alunos que serão futuros administradores.
Para os pesquisadores este trabalho será importante porque a sua realização proporciona maior aprendizado sobre o tema, sendo assim ampliando a nossa visão sobreplanejamento estratégico como futuros administradores de empresas.




















4 EMPRESA

A academia Espaço saúde será localizada na Av. Santos Dummont , próximo ao aeroporto de londrina.

4.1 MISSÃO

“A missão é a determinação do motivo do planejamento estratégico, ou seja, a determinação de onde a empresa quer ir. Corresponde a um horizonte dentro doqual a empresa atua ou pode atuar. Portanto, a missão representa o valor de ser da empresa.”

Missão da Academia Espaço Saúde:

“Atender com profissionalismo, buscando a satisfação, melhor qualidade de vida dos frequentadores e atendendo os desejos dos nossos clientes.”


4.2 VISÃO

“A visão pode ser considerada como os limites que os principais responsáveis pela empresaconseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla.”

A academia tem como visão “atender com profissionalismo e responsabilidade para alcançar espaço entre as grandes academias de Londrina”.

4.3 META

“Caminho traçado com especificidade, mensuralidade, exequibilidade e relevância”.

A academia tem como meta “alcançar nos três primeiros meses 250...
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