Trabalho integrado 6 termo

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UNIVERSIDADE DO ESTDO DE SANTA CATARINA – UDESC
CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO E SÓCIO-ECONÔMICO-ESAG
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
TRABALHO INTEGRADO DE GESTÃO DO TERCEIRO SETOR, DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E TERRITORIALIDADE E GESTÃO DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

Florianópolis-SC
2010

TRABALHO INTEGRADO DE GESTÃO DO TERCEIRO SETOR, DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E TERRITORIALIDADE EGESTÃO DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

PROFESSORES CAROLINA ANDION, JANICE BOGO E VALÉRIO TURNES

FLORIANÓPOLIS-SC
2010

"A humanidade de hoje tem a habilidade de desenvolver-se de uma forma sustentável, entretanto é preciso garantir as necessidades do presente sem comprometer as habilidades das futuras gerações em encontrar suas próprias necessidades"Agenda 21

LISTA DE FIGURAS


Figura1- Matriz SWOT 13
Figura 2- Ecomapa da Unimed Grande Florianópolis 17
Figura 3- Modelo de Ação II 18
figura 4 – Modelo de ação II 19
Figura 5- Plano de Ação III 20
Figura 6- Modelo Trevo 23
Figura 7- Matriz SWOT 27
Figura 8 – Ecomapa das organizações privadas 29
Figura 9 – Ecomapa das organizações governamentais e não-governamentais 30
Figura 10 -Árvore de Prioridades 32
Figura 11 - Plano de Ação I 33
Figura 12 - Plano de Ação II 34

SUMÁRIO

1 Introdução 6
2 Diagnótico territorial 7
3 Contexto e descrição da organização privada 8
3.1 Histórico organizacional 8
3.2 Sustentabilidade 9
3.3 Diagnóstico interno 10
3.3.1 Valores, transportes e governança 10
3.3.2 Público interno 113.3.3 Consumidores e clientes 11
3.3.4 Comunidade 11
3.3.5 Governo e sociedade 12
3.3.6 Análise swot 12
3.4 Diagnóstico externo 15
3.5 Planos de ação 17
4 Contexto e descrição da organizaçao não-governamental 20
4.1 Caracterização da organização 20
4.2 Histórico organizacional e doações 21
4.3 Diagnóstico interno 22
4.3.1 Sociedade.......... 23
* 4.3.2Serviços...............................................................................................................25
4.3.3 Recursos 25
4.3.4 Pessoas 26
4.3.5 Núcleo gestor 26
4.3.6 Direcionamento 26
4.3.7 Capacidade 27
4.3.8 Qualidade 27
4.3.9 Motivação 27
4.3.10 Legitimidade 27
4.5 Diagnóstico externo 28
4.6 Árvore de prioridade/ problemas…….………………………………………….……….32
5Conclusão..............................................................................................................................35
1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho visa aproximar as disciplinas de Gestão de Organizações do Terceiro Setor, Desenvolvimento Sustentável e territorialidade e Gestão da Responsabilidade Socioambiental, expostas no sexto termo do curso de Administração Pública do Centro de Ciênciasda Administração e Socioeconômicas- ESAG da Universidade do Estado de Santa Catarina. Para isso, a realização de trabalho em campo na Cidade de Florianópolis possibilita não só a interação entre as diferentes disciplinas, mas também a relação entre a teoria colocada pela academia e a prática vivenciada no cotidiano da profissão de administrador público.
Com foco de análise do diagnósticoterritorial, evidencia-se a compreensão do espaço geográfico da cidade em que a organização de estudo esta inserida, para a obtenção da percepção de suas necessidades. Desta maneira, há a possibilidade de desenvolver um Plano de Ação pontual, que atue diretamente nas principais necessidades para resolução dos problemas organizacionais, visando as soluções possíveis. A organização em questão é aAssociação dos Amigos do HU (AAHU), atuante dentro do Hospital Universitário, localizado no bairro da Trindade, que tenta suprir as necessidades do Hospital e da comunidade que o freqüenta. Dentro da disciplina de Gestão da Responsabilidade Socioambiental foi estuda a organização Unimed Grande Florianópolis, que visa a assistência médica privada da população desta região, a organização foi analisada...
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