11074 EAP 2013 Unidade 2 Slide 2

Elaboração e Análise de Projetos

ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS
UNIDADE 2
Gerenciamento de Integração

Prof. Adias
O saber a gente aprende com os mestres e os livros.
A sabedoria, se aprende é com a vida e com os humildes.
Cora Coralina

Por favor, desliguem ou ajustem seus celulares para o modo silencioso
1 / 22

Objetivo
Discorrer sobre a área de gerenciamento de integração por meio da apresentação:
•
•
•
•
•
•
•

Das áreas de conhecimento em gerenciamento;
Do termo de abertura;
Do plano de gerenciamento;
Da execução;
Do monitoramento e controle;
Do controle de mudanças e
Do encerramento.

2 / 22

1

Elaboração e Análise de Projetos

Áreas de Conhecimento em Gerenciamento

3 / 22

Gerenciamento da Integração
• Consiste em garantir que todas as demais áreas estejam integradas em um todo único
• Tem como objetivo estruturar todo o projeto de modo a garantir que as necessidades dos envolvidos sejam atendidas pelo projeto.
• Abrange os processos de gerenciamento requeridos para que possa ser assegurada a coordenação entre os distintos elementos do projeto. 4 / 22

2

Elaboração e Análise de Projetos

Gerenciamento da Integração

Integração
Desenvolver o termo de abertura
Desenvolver o plano de gerenciamento
Orientar e gerenciar a execução
Monitorar e controlar o trabalho
Realizar o controle integrado de mudanças
Encerrar o projeto ou fase
5 / 22

Integração – Termo de Abertura
• Desenvolver o termo de abertura do projeto
(Project Charter)
• O processo de desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um projeto ou uma fase e a documentação dos requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e expectativas das partes interessadas.
• Documenta as necessidades do negócio, o entendimento atual das necessidades do cliente, e o novo produto, serviço ou resultado que pretende satisfazer.
6 / 22

3

Elaboração e Análise de Projetos

Integração – Termo de Abertura
Propósito ou justificativa do projeto;
Objetivos mensuráveis do projeto
Critérios de sucesso