Trabalho Gestão das Organizacoes

Gestão das Organizações

Tema: Desenvolvimento de uma frase

Formador: Olga Duarte
Formando: Flávio Almeida

Curso Técnico Superior de Segurança do Trabalho

5/F/ nº 108

Curso Homologado Entidade Acreditada

Castelo Branco, 27 de Abril de 2015

Índice

Introdução 1
Comportamento humano 2
O papel dos gestores nas Organizações 3
Os problemas mais comuns no desempenho da função de um Gestor 4
Instrumentos relevantes de motivação 5
Comunicação 5
Barreiras na comunicação 7
Clima organizacional 8
Liderança 9
Warren G. Bennis 10
Integração das Pessoas nas Organizações 12
Conclusão 13
Bibliografia 14
Webgrafia 15

Introdução

No presente trabalho irá ser desenvolvida a frase “Os gestores fazem as coisas. Os líderes fazem as coisas certas” - Warren Bennis, de acordo com as aprendizagens efetuadas ao longo do módulo. As transformações no cenário económico, o avanço da tecnologia e o desenvolvimento organizacional, criaram novos papéis para cada área e função das organizações, atingindo diretamente e em geral os gestores (gerentes, diretores e presidentes). Assim sendo o desempenho, a motivação, as questões salariais, a aprendizagem e até a assistência social das equipas da organização, passaram a ser total responsabilidade dos gestores. O objetivo do desenvolvimento da frase centrar-se-á no compreender, estabelecer e diferenciar a importância e as consequências que determinados estilos de gestão.

Comportamento humano

Existem três regras que explicam o comportamento humano:

O comportamento causado, isto é, tanto a hereditariedade como o meio ambiente influem decisivamente no comportamento das pessoas. O comportamento é causado por estímulos internos ou externos.

O comportamento é motivado, isto é, há uma finalidade em todo o comportamento humano. O comportamento é dirigido e orientado para algum objetivo.

O comportamento é orientado para objetivos, isto é, em todo o comportamento existe sempre um