Trabalho Fran

SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 3
2. DESENVOLVIMENTO 4
3. EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 9
4. CONCLUSÃO 10
REFERÊNCIAS: 11

1. INTRODUÇÃO
No competitivo mercado em que vivemos, devemos estar cientes de nossas responsabilidades com a empresa, funcionários, ambiente de trabalho e clientes a serem atendidos. Nem sempre sabemos como lidar com estes pontos, por este motivo foi montada uma estratégia de levantamento de dados chamada Matriz Swot, onde aprendemos a eliminar os pontos fracos por meio de estratégias e objetivos, e ressaltar os pontos fortes da empresa.
Outro ponto muito importante a ser averiguado é o preço de venda, o erro de cálculo de preço é considerado um dos dez “Pecados Capitais” dentro da administração empresarial, portanto precisamos obter o conhecimento necessário para formar preços adequados para o mercado que pretendemos atender, sendo justo para o consumidor e que não traga damos a empresa.

2. DESENVOLVIMENTO A Análise ou Matriz Swot foi desenvolvida para mostrar claramente as deficiências que precisam ser corrigidas e também as características e pontos fortes da empresa.
Swot é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas),Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) que consiste em um método bastante popular no âmbito empresarial.
Em administração de Empresas, a análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa.
Ela é a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. É um sistema simples destinado a posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão.
A técnica de análise