Trabalho estrategico

Vitor Flaminio

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
NP2

Trabalho de Planejamento
3º Semestre do Curso de Controladoria e Gestão Empresarial apresentado para NP2.

Professor Frederico Silva

Brasília

2012

RESUMO
O objetivo deste plano de negócio é a identificação e análise das estratégias de implantação e crescimento da empresa ALS Ltda.
A empresa terá como objetivo controlar inicialmente uma rede de 10 lojas no ramo varejista de produtos de vestuário. Umas das estratégias é a diminuição de consumo de materiais físicos para o CONTROLE administrativo, como papéis, cartuchos de impressão, produtos de limpeza, energia elétrica, combustível e, também um melhor aproveitamento do tempo de serviço de cada funcionário, com agendamentos de operações para manutenções, controle de expedição de recursos operacionais a cronograma de desenvolvimento das tarefas táticas e operacionais em cada ambiente de lojas, bem como promover treinamentos didáticos em todos os setores junto ao programa de treinamento local, para cada ponto de comercialização. A empresa irá dispor de uma prestação de serviço administrativo e operacional, fornecendo relatórios padronizados aos investidores e promover a disponibilização de pronto atendimento para as necessidades logísticas e operacionais.

Palavras-Chave: Planejamento Estratégico, Economia, Organização, Gestão da Qualidade, Eficácia.
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 7
2. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 8
2.1. Denominação e forma de constituição 8
2.2. Missão 8
2.3. Visão para o Futuro 9
2.4. Análise de SWOT 10
2.5. Sistema de informações 11
2.5. Dados e fatos relevantes da origem da organização 15
2.6. Natureza e ramo de atuação 15
2.7. Porte da empresa 16
2.8. Principais serviços 17
2.9. Principais mercados e público alvo 17
2.10. O segmento de mercado 18
3. ASPECTOS ESPECÍFICOS DE GESTÃO DE QUALIDADE 19
4. ESTRUTURA DE