Trabalho Estrategica Empresarial

5 forças de Porter

Setor: Têxtil
Segmento: Varejo
Ramo de atividade: Lojas de departamentos.

Empresa escolhida: C&A

A C&A é uma cadeia internacional de lojas de vestuário, sendo no Brasil a maior rede de lojas de departamento do país.

Concorrência do setor:

Mercado equilibrado com a presença de numerosos concorrentes, sendo seus concorrentes diretos:

-Renner
-Riachuelo

Compradores:

A C&A atende a todos os públicos: feminino, infantil e masculino. Uma empresa que está sempre a frente no que se diz respeito às tendências e oferece aos seus clientes a maior facilidade de pagamento, sabendo que esta é a maior dificuldade enfrentado pela grande maioria.

-Clientes do público B e C.

Fornecedores:

A C&A não possui fabricação própria, ela depende dos seus fornecedores, mas por ser uma empresa de grande nome esses fornecedores precisam estar dentro das normas exigidas por ela para atendê-los exclusivamente*. Isso dificulta o poder de barganha dos forncedores.
*Sendo exceção para eletrônicos e mercadorias de marcas renomadas como exemplo: Nike.

-Confecções
-Empresas de telefonia móvel
-Empresas de calçados
-Empresas de acessórios
-Empresas de sistema
-Empresas de manequim
-Empresa de alarmes
-Empresa de cabides / embalagens, etc.

Substitutos:

Julguei como substituto por ser de um nível abaixo em questão de qualidade e custo.

-Leader
-Marisa

Além deles podemos falar do comércio de roupas, acessórios e eletrônicos em geral.

Novos entrantes:

-Não a dificuldade de entrada nessa área no quesito governamental. Há dificuldade se dá pela necessidade dos altos recursos financeiros que uma loja de departamento requer, custo elevado de ações de marketing e a qualidade dos seus produtos junto a facilidade de pagamento que ela oferece aos seus clientes.

Governo (6ª força):

Não consigo identificar grande força do governo nessa área, não em questões de influências.
Sabemos apenas das dificuldades