trabalho em grupo sobre a empresa Galvani Fertilizantes

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
TECNOLOGO EM RECURSOS HUMANOS

ROTEIRO DA DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
Entrevista à empresa Galvani

Luis Eduardo Magalhães
2014

ROTEIRO DA DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
Entrevista à empresa Galvani

Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Treinamento, desenvolvimento e jogos vivenciais; Saúde e segurança do trabalho; Gerência, motivação e liderança; Seminario IV.

Professores: Bruno S. Moreno; Fábio H. Ribeiro; Henry T. Nonaka; Marilucia Ricieri.

Luis Eduardo Magalhães
2014
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4

2 DESENVOLVIMENTO 6

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11

REFERÊNCIAS 12
1 INTRODUÇÃO

Concorrência crescente, clientes exigentes, novas tecnologias, essa e tantas outras forças pressionam as organizações cada vez mais a buscar mudanças para se adaptarem ao mercado, por isso cada vez mais as empresas investem nos colaboradores, visto que as pessoas são as grandes responsáveis pela vantagem competitiva, pela melhoria continua nos processos e qualidade dos produtos. Por isso o treinamento e desenvolvimento dos colaboradores é tão importante.
A empresa pesquisada foi a Galvani, (CILEM) Complexo Industrial de Luís Eduardo Magalhães (BA), rodovia BR 020, km 526.
A Galvani é uma empresa brasileira que teve sua origem na década de 30 como uma indústria de bebidas e uma empresa de transportes, em São João da Boa Vista, interior de São Paulo. Nas décadas de 1960/1970, especializou-se no transporte e no manuseio de fertilizantes e impulsionou seu crescimento com a implantação, a partir de 1978, do entreposto de Paulínia (SP), dotado de um desvio ferroviário e armazéns para granéis sólidos. Esse empreendimento viabilizou o transporte, via FEPASA (Ferrovia Paulista S.A.), do fosfato nacional produzido na