Trabalho em equipe

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TRABALHO EM EQUIPE


1. Introdução


“Nenhum homem é uma ilha”, escreveu o pensador inglês John Donne em 1624, numa frase que atravessaria os anos como um dos clichês mais citados de todos os tempos. Todo clichê, no entanto, costuma encontrar eco na realidade – e esse não é exceção. Isso ganha ainda mais relevância quando o assunto em questão é, por exemplo, o saber trabalhar emequipe. Nunca o tema da convivência foi tão explorado como nos dias que correm. E ter um perfil comportamental que contemple essa característica costuma ser por vezes tão ou mais importante do que saber falar dois ou mais idiomas. No esporte, esse conceito adquiriu contornos mais nítidos já há algum tempo. Como este trabalho mostra, a seleção masculina de vôlei do Brasil, capitaneada pelo técnicoBernardinho, é um bom exemplo disso. Não só. Durante a Copa do Mundo de 2010, algumas empresas aproveitaram o evento para incentivar o trabalho em equipe. É o caso do Ibope, que, nos dias em que o Brasil entrou em campo, liberou um auditório com telão para os funcionários que voltavam ao trabalho depois das partidas. Entre as atividades, distribuição de alimentos, sorteio de camisetas, bonés eoutros itens com apelo da Copa, além de um campeonato entre os empregados. Mas o que é basicamente um trabalho em equipe? Quais os princípios que o norteiam? Qual a importância de saber trabalhar em grupo e como evitar que uma atividade desse tipo dê errado? O propósito aqui é justamente iluminar essas e outras questões. Até porque, como já dizia Homero, “leve é a tarefa quando muitos dividem otrabalho”.


2. Conceito de trabalho de equipe

"O trabalho em equipe supostamente combina os talentos dos indivíduos para gerar algo mais do que é possível com cada indivíduo tomado em separado" - Brian Clegg e Paul Birch "Trabalho em equipe - Motive e energize sua equipe já".

O termo “equipe” muitas vezes é utilizado pelas organizações de maneira equivocada. Equipe implicaunidade de propósito, colaboração e, para alguns, certa igualdade. E, no entanto, poucos grupos no local de trabalho podem se qualificar como tais. São mais frequentes os “grupos de trabalho”.

Em um grupo de trabalho, a colaboração existe entre o gerente e cada funcionário, mas não necessariamente entre os funcionários. Pode-se dizer que um grupo de trabalho seria como se os integrantesestivessem em uma linha de produção, onde cada funcionário se preocupa em realizar a sua tarefa, ao mesmo tempo em que não lhe interesse saber se o colaborado ao lado conseguiu executá-la. Em outras palavras, cada subordinado realiza a sua função com pouca ou nenhuma interação com os demais membros da unidade. O chefe, por outro lado, toma todas as decisões importantes e integra às partes do trabalho.Ao contrário de um grupo de trabalho tradicional, uma “equipe é mais do que um conjunto de pessoas que trabalham no mesmo ambiente ou sob a supervisão de um gerente. Uma equipe é um pequeno número de pessoas, com habilidades complementares que são comprometidas a atingir determinada meta, pela qual se consideram mutuamente responsáveis” (apud KATZENBACH, 2000, p.16). Durante a realizaçãoda tarefa, cada membro interage com os outros e com o líder da equipe. As opiniões divergentes são estimuladas. A equipe investe constantemente em seu próprio crescimento. Contribuindo desta maneira, para que esta tenha mais chance de atingir seu objetivo.










3. Princípios do trabalho em equipe

Existem duas disciplinas para o desempenho de pequenos grupos: a disciplinade equipe e a disciplina do líder único. A disciplina de equipe garante o poder coletivo e a disciplina do líder único é dirigida por um líder individual.


Ao montar suas equipes, os integrantes devem saber qual disciplina adotar. Ambas as disciplinas são eficientes se foram usadas adequadamente. Quando a liderança é equilibrada, une as duas disciplinas. Mas, infelizmente, nem todo...
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