Trabalho de RH- Desenvolvendo competencias

Inicialmente o capitulo aborta sobre as intensas mudanças que ocorrem no cenário de um empresa ressaltando a rapidez com que o conhecimento fica obsoleto além de enfatizar a quantidade de problemas que podem surgir durante um dia de trabalho e a falta de tempo que uma pessoa tem para efetuar atividades simples do cotidiano por conta das constantes tarefas. Outro ponto de crucial importância são as avaliações feitas por superiores que muitas vezes expressam opiniões superficiais a seus subordinados por não terem tempo de avaliar corretamente, pois estão sobrecarregados de tarefas, o que gera desmotivação da equipe.
Para a solução dos problemas enfrentados é proposto a utilização de competências como solução, essa competência pode ser definida como uma habilidade que a pessoa possua para alcançar um objetivo de trabalho. Além disso uma das competências individuais para se comunicar com membros de um grupo é a comunicação em equipe que consiste em delegar corretamente o papel de cada membro da equipe, reforçar alguns pontos do projeto que devem ser alcançados e expressa questões positivas para a elaboração do trabalho.
A importância das competências individuais e organizacionais para um processo de seleção faz com que você seja mais objetivo durante um processo de seleção fazendo com que todos os envolvidos no recrutamento estejam atentos a certas características e habilidades necessárias em um certo candidato que busca certa vaga. Ao fim da entrevista você pode fazer um paralelo com as informações obtidas pelo candidato com os atributos necessários para se preencher tal vaga.
As expectativas com relação aos candidatos é algo que pode ser também direcionado através das competências individuas de forma a nivelar o que se espera do candidato com aquilo que é necessário para a sua área de atuação.
Uma das maneiras de se transformar uma competência em palavra é através da linguagem comportamental que descreve coisas que você pode ver ou ouvir que estão sendo feitas,