Trabalho de gestão

* Introdução *
Actualmente vivemos numa sociedade de organizações, ou seja, estruturas em que as pessoas trabalham conjuntamente para a prossecução de objectivos impossíveis de alcançar se trabalhassem isoladamente. Para estes objectivos serem alcançados, é necessária uma gestão através de quatro directivas que suportam a mesma. Sendo elas o planeamento, a organização, a direcção e o controlo.
Deste modo, existe uma pretensão de alcançar os objectivos de modo eficiente e eficaz, utilizando os recursos à disposição da organização.
As organizações precisam então de apresentar uma boa gestão, ou seja, o conjunto das directivas necessitam de apresentar um impacto positivo no sucesso da organização.
Deste modo, a gestão detém um papel importante no que refere ao desempenho e sucesso de uma organização.
Em termos concretos, a gestão tem como função atingir certos objectivos recorrendo aos recursos disponíveis.
Com isto, iremos relacionar todos os conceitos com uma empresa nacional de sucesso, Delta Cafés, reconhecida pelo seu sucesso na gestão da sua empresa. * * * * * * * * * Funções da Gestão
As funções da Gestão (Planeamento, organização, direcção e controlo) são os processos que transformam os objectivos de uma determinada empresa, em resultados obtidos. Deste modo, estes processos têm em particular certos factores Que influenciam o resultado final.

Objectivos Resultados Planeamento Organização Direcção Controlo

Planeamento
O planeamento será então a fase em que se antecipa os objectivos e consequentemente as acções que necessitam ser desenvolvidas para o futuro. Existe deste modo um planeamento de como as coisas devem ser feitas indicando a melhor maneira de alcançar os objectivos.

Objectivos Plano
Planeamento