trabalho de administraçao

RELATÓRIO 1- CONTEXO ORGANIZACIONAL A empresa "bla bla bla autopeças", empresa de pequeno porte do ramo de autopeças, a 5 anos no mercado, está localizada no interior de são paulo. Essa empresa fabrica diversos componetes automotivos para automoveis em geral. A "bla bla bla autopeças" busca ter clientes fixos em um mercado que, por sua vez procura alta produtividade e agilidade , porém isso ainda não foi possível pelo seu tempo de produção ser lento e pelo baixo número de funcionários, entretanto fabricam produtos de ótima qualidade. Os clientes que buscam peças dessa empresa, sao clientes que no momento estao com a demanda baixa, pois nesse periodo nao priorisam agilidade mas sim qualidade.
Seu ambiente interno de trabalho é agradavel, porém não organizado, por falta de cultura e baixa eficiência administrativa, fazendo com que o desenvolvimento esperado nao seja atingido.
A empresa tem um bom plano de treinamento na area operacional, mas deixa a desejar no atendimeto ao cliente, fazendo com que os mesmos procurem esse diferencial nos seus concorrentes.
Para uma empresa obter crescimeto é preciso ter conhecimento e adaptar-se ao ambiente externo, como fornecedores, clientes e concorrentes. Deve-se ter uma visão mais ampla do seu embiente interno para assim saber onde agir , e no tempo certo.
Acompanhar as mudanças do mercado é preciso , para poder se preparar e as vezes até antecipar as mudanças de ambiente. o maneira mais clara da "bla bla bla autopeças" conseguir elaborar um plano estratégico de crecimento é com um novo plano de telecomunicações eficaz. esse plano trará diversos beneficios para a empresa, como um maior controle dos recursos, fazendo com que o dinheiro seja gasto no lugar certo e no tempo certo, a mão de obra seja melhor ultilizada e que os recursos técnológicos sejam aplicados de maneira correta. É preciso também, elaborar uma maneira de não simplesmente trazer novos clientes para a empresa e sim criar uma fidelidade