Trabalho de 5s

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1. INTRODUÇÃO
Programa 5S do ponto de vista organizacional, deve ser implementado com o objetivo específico de melhorar as condições de trabalho e criar o “ Ambiente da Qualidade”.Após muitareflexão sobre como iniciar programas de Qualidade e produtividade, vários especialistas têm concluído que, antes de mais nada, é preciso uma ampla faxina no sentido físico e mental

A denominação “5S”édevido as cinco palavras iniciadas pela letra “S”, quando pronunciadas em japonês.
São elas:
SEIRI – Senso de Utilização
SEITON – Senso de Arrumação, Ordenação
SEISO – Senso de Limpeza
SEIKETSU– Senso de Saúde
SHITSUKE – Senso de Auto-Disciplina
2. OBJETIVO

O objetivo principal do 5S é melhorar a qualidade de vida das pessoas, construindo um ambiente saudável e acolhedor para todos.A metodologia 5S  tem sido desenvolvida de forma eficaz e participativa nas empresas através de fundamentos de fácil compreensão e capacidade  de apresentar resultados expressivos.  Isso responde aquestão daqueles que se perguntam: “por que cada vez mais empresas investem na aplicação dos 5S?” A resposta é simples: porque é uma ferramenta baseada em idéias simples e que podem trazer grandesbenefícios para as empresas.

3. PROGRAMA 5S

SEIRI- SENSO DE UTILIZAÇÃO
Significa utilizar materiais, ferramentas, equipamentos, dados, etc. com equilíbrio e bom senso. Onde é realizado o descarte ourealocação de tudo aquilo considerado dispensável para realização das atividades. Os resultados da aplicação do Senso de Utilização são imediatamente evidenciados.

o Ganho de espaço
o Facilidade delimpeza e manutenção
o Melhor controle dos estoques
o Redução de custos
o Preparação do ambiente para aplicação dos demais conceitos de 5S







SEITON- SENSO DE ORDENAÇÃO
Significa aarte de cada coisa em seu lugar para pronto uso.
Refere-se a disposição dos objetivos, comunicação visual e facilitação do fluxo de pessoas, com isto há diminuição do cansaço físico, economia de...
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