Trabalho analise de ti

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  • Publicado : 23 de julho de 2012
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MBA Gestão Estratégica de Negócios



Gestão Estratégica da Informação
Profº Vagner

Desafio de Aprendizagem


LEONARDO BARRIOS ROMERO



Santo André -SP
2012



INTRODUÇÃO: Tecnologia e informação.


A Empresa WBarros que atua no ramo de comercialização de Aços e Ferragens possuído 5 filiais divididas na grande SP, verificando aTecnologia da Informação em crescimento, procurando novas soluções e facilidades constatou que para um melhor controle tanto interno como de mercado da empresa seria necessário a implantação de um sistemaadequado e moderno. Investindo em tecnologia, criando sistemas de redes que manteriam a comunicação entre suas unidades, com processos integrados aumentando a produtividade e qualidade da empresa. Comequipamentos modernos e profissionais de qualidade.
Procurando sempre: tecnologia de Informação, ferramenta de gestão, organização, competitividade, levantamento de competências. Verificamos que umsistema apropriado nos daria benefícios como, controles de acessos, mais produtividade, organização interna e investimentos retornáveis.
 Entre os objetivos absorver a tecnologia dos sistemas para aorganização, reduzindo na medida do possível a dependência de terceiros.



Estrutura ATUAL TI


Foi constatado após a contratação de uma empresa especializada em TI e sistemas integrados que oatual sistema utilizado na empresa além de ser defasado esta ultrapassado, nos prejudicando no ramo comercial e na comunicação interna .


A estrutura de TI atual é composta por:• 1 servidor de arquivos
o Não possui back-up
o Não possui anti vírus
o Não possui controle de acesso
• Estações de Trabalhoo Não possuem antivírus
o Maquinas ultrapassadas
• Impressoras
o Não há controle algum sendo que é utilizada para qualquer tipo de impressão, sendo as...
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