trabalho administração

Sumário

Desafio 3
Missão 4
Visão 4
Valores 4
Analise da empresa 5
Análise SWOT 6
Plano estratégico 7
Referências bibliográficas 9

Lista de tabelas

Tabela 1 - Pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades. 6
Tabela 2 - Matriz SWOT 7

Desafio

A empresa AM Ltda está no mercado a mais de 50 anosfabricando diversos tipos de roupas masculinas e femininas para crianças, jovens e adultos. Ela tem em carteira de clientes bem diversificada composta por empresas de grande, médio e pequeno porte. Seu produto é de boa qualidade, sua marca bem conhecida e possui uma excelente aceitação pelo consumidor final. Entretanto, nos últimos 10anos a empresa tem perdido mercado para os concorrentes que conseguem vender o produto por um preço mais barato, principalmente para produtos importados. Isto se deve ao fato que alguns destes concorrentes possuem um custo operacional menor que a empresa AM Ltda. Outro fato importante, é que a empresa AM Ltda não investiu paramodernizar sua fábrica, sendo uma boa parte da sua operação artesanal o que faz que a empresa não consiga ter um volume muito alto de produção e sua flexibilidade é prejudicada, devido os altos tempos de fabricação e falta de capacitação dos funcionários.
A empresa AM Ltda tem um índice de refugo e retrabalho muito alto e como suasmáquinas são velhas, elas quebram muito, o que atrasa a produção e gera uma grande gama de reclamações por parte dos clientes, principalmente os grandes. Nestes últimos 10 anos o lucro tem reduzido e o custo aumentado e se continuar neste ritmo a empresa deverá encerrar as suas operações, pois não conseguirá operar por muito maistempo com saldos negativos em sua área financeira.
A empresa AM Ltda tem os seguintes desafios:
* Melhorar o clima organizacional, pois os funcionários estão descontentes com a administração: os salários são pagos com atraso, eles não tem um plano de carreira, as chefias não respeitam os subordinados, o índice de