Trabalho Adm Integrada
Curso Administração de Empresas
Campus - Pinheiros
Turno - Noite
Trabalho - Estratégias e Planos
Capítulo 3 - Critérios Rumo à Excelência
Profº Nicola Acquaviva Neto
Identificação dos Integrantes das Equipes
INTRODUÇÃO
O mundo globalizado é, cada vez mais, uma realidade nas pequenas empresas, e estas vêm apostando de modo mais intenso na implantação das ferramentas de gestão, quer na adoção de tecnologias de informações e na implantação de modernos administrativos quer no desenvolvimento de competências gerenciais do seu quadro funcional, visando uma estrutura mais ampla e diversificada para enfrentar os crescentes desafios do mercado atual aliados às constantes instabilidades de mercado.
As ferramentas de gestão estrategicamente elaboradas são sempre utilizadas quando as ações a respostas de concorrentes podem afetar seriamente o resultado desejado do negócio. A importância do desenvolvimento dessas ferramentas serve para aumentar a produtividade e contribui com a competitividade nas empresas. Nesse trabalho, entende-se que as ferramentas de gestão envolvem o desenvolvimento, operacionalização e implementação de planos, ações, táticas, padrões, posicionamento e perspectivas, ou seja, caminhos seguidos pelo empresário no planejamento, criação, programação, implantação, organização, comando, coordenação e controle da empresa.
Diante desse cenário, as micros e pequenas empresas estão utilizando ferramentas de gestão para se tornarem competitivas no mercado.
O trabalho é composto por um capítulo e dois itens, o primeiro item é destinado à formulação das estratégias que aborda a implementação de processos gerenciais que contribuem diretamente para a geração de estratégias consistentes e coerentes e de um modelo de negócio competitivo.
O segundo item apresenta a implementação das estratégias que aborda a implementação de processos gerenciais que contribuem diretamente para assegurar o desdobramento, a realização e a