trabalho 20152

Considerações iniciais
A atual gestão de pessoas estará ligada às organizações bem estruturadas, sempre com visão de crescimento e desenvolvimento. As organizações têm tendência de crescimento para desejar a sobrevivência. Modificando os conceitos e alterando suas práticas para movimentar as pessoas e utilizá-las totalmente nas atividades que desenvolvem. Assim, procurar recursos humanos para auxiliar no seu desenvolvimento, é ganhar ou manter vantagem competitiva em relação à concorrência. Desenvolvimento que tende a qualificar e ampliar conhecimentos a respeito dos assuntos que envolvem a empresa. Focar nas habilidades dos colaboradores é indispensável para ganhar na competitividade do negócio, estar à frente dos segmentos. Portanto, necessitam das pessoas para: Desenvolvimento de seus trabalhos, obter resultados e continuar mantendo-se no mercado, gerenciar receitas e lucros para todos os envolvidos no processo.
Considerando o dossiê, sugiro a implantação de um projeto que será desenvolvido para trazer melhorias para a organização, deveremos envolver todos os funcionários e os proprietários através do levantamento das necessidades existentes, de imediato temos a proposta de esclarecer os pontos a seguir: Um pedido de demissão de uma funcionária e a necessidade de contratação de uma substituta, devidamente selecionada e avaliada, o fato de que os funcionários não recebem a devida orientação sobre seus cálculos e demonstrativos, a insatisfação salarial dos funcionários, e também temos a questão da empresa que não considera uma revisão nas remunerações e devido a crise geral percebe-se fragilidade nas relações internas entre funcionários e proprietários.
A Supersoft é uma empresa de pequeno porte que é relativamente nova no mercado e está passando por uma crise interna e externa, é importante a intervenção do consultor de RH, pois em decorrência da globalização dos negócios e o intenso movimento pela qualidade e produtividade, o grande diferencial nas empresas são