Tra balho

O artigo utilizado em simpósio da EnANPAD em 2009 teve a clara inclinação de discutir a relação cultural e organizacional e liderança desempenhada pelos gestores, na quela ocasião contextualizou-se restaurantes de uma capital brasileira mais precisamente a base de 37 destes estabelecimentos foram avaliados. O simpósio utilizou-se de questionário entre os tipos de cultura organizacional. Enfatiza também que foram encontradas correlações negativas entre a dimensão de gerenciamento por exceção e a cultura inovátiva e entre a dimensão da consideração individualizada e cultura hierárquica. Observa-se que a presente matéria terá como alvo analisar a resenha já critica de um vasto compendio, observando o direito do presente autor de concordar ou não com as analises feitas em artigo daquele encontro, podendo pouco questionar pela falta de acesso aos dados do compendio utilizado em tal artigo.

Introdução O estudo analisado em simpósio da EnANPAD/2009 tomou como referencia do setor de serviços da economia brasileira, o turismo. Em conformidade com estudos do IBGE(2008) o turismo é a atividade econômica que vem em franco crescimento e de forma singular influência diversas areas . Desta forma os autores do artigo resolveram escolher o setor de restaurantes como locus do trabalho.
Baseado no artigo fornecido para trabalho propõe-se a discussão entre a cultura organizacional e a liderança desempenhada pelos gestores. De forma coesa não podemos fugir dos objetivos analisados no artigo que fundamenta esta avaliação, sendo os objetivos os seguintes: a) descrever as caracteristicas dos restaurantes e seus gestores; b) identificar o perfil cultural dos restaurantes; c) identificar o perfil de liderança organizacional; d) analisar as relações entre os tipos de cultura e liderança. Apresentaremos a discussão em tópicos tecendo consideração ao final do respectivo artigo.

Cultura Organizacional O artigo em tela trabalhara pautado na abordagem de cultura variável. Nessa