Toyota

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

GUSTAVO LEONAM SALUSTIANO RAMOS
201002281971
306

A Diferença do Modelo da Toyota

Belém -Pará
20 de Novembro de 2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3
2. O MODELO JAPONÊS DEADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4
3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5
4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DATOYOTA............................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 7
6. REFERÊNCIAS.................................................................................................................. 8

1. INTRODUÇÃO



2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇAO DA TOYOTAO modelo de administração da
3. A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Do ponto de vista da psicologia organizacional (Cultura e Clima Organizacional;Psicologia Organizacional x Administração de Recursos Humanos; A psicologia e as novas Formas de Gestão; A Função da Psicologia no Desenvolvimento Organizacional), que aspectos você identifica na Toyotaque fazem com que seus colaboradores trabalhem mais satisfeitos?
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx........................................

4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTAXxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Que processos de negócios (Processo de Administração e Finanças; Processo de Produção e Operações; Processo de Marketing e Vendas; Processo de Logística; Processo deRecursos Humanos e/ou outros) são mais significativos para o sucesso da Toyota?
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.....................................................

5. CONSIDERAÇÕES...
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