Tipos de estruturas organizacionais

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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
É o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dosníveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas”. (OLIVEIRA, 2006) É representada graficamente no organograma (é arepresentação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional)
TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
A Estrutura Organizacional pode ser de dois tipos: formais e informais.

Estrutura Formal
Érepresentada pelo organograma da empresa e seus aspectos básicos. É reconhecida juridicamente de fato e de direito. É estruturada e organizada.
TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS FORMAISDESENVOLVIMENTO, IMPLANTAÇÃO E AVALIAÇÃO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.
Seus componentes
No desenvolvimento considerar: Condicionantes
Níveis de influência
Níveis de abrangênciaImplantação / Ajustes Participação dos funcionários
Motivar

Avaliar Quanto ao alcance dos objetivos
Influencia dos aspectos formais e informais

Estrutura Informal
É orelacionamento entre as partes fora do organograma, ou seja, as relações não estão previstas, surge naturalmente. Ela pode ajudar a empresa, facilitando o trabalho, mas pode, também, atrapalhar, realizandoprocedimentos errados.

RESUMO
. As atividades da empresa devem estar bem identifcadas, isto é, deve-se saber, exatamente, o que fazer e na ordem certa, primeiro uma e depois outra. Os recursos tambémdevem
estar conforme as atividades, por exemplo, uma máquina deve estar no lugar certo e as pessoas devem estar no lugar das atividades que elas sabem executar. Estabelecer os níveis de alçada e dosprocessos decisórios signifca que a as pessoas só podem mandar ou agir dentro dos seus limites e as decisões só podem ser tomadas dentro do seu campo de ação. Uma
empresa estabelece seus...
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