Tim-swatch

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  • Publicado : 2 de novembro de 2011
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Agradecimentos.
Agradecemos infinitamente aos profissionais da empresa Swatch que tão gentilmente nos atenderam e nos orientaram com informações necessárias sobre a empresa. Nossos incríveis professores por toda orientação que nos foi dada durante os atendimentos em sala de aula, proporcionando uma visão ampla sobre o trabalho a ser realizado. Agradecemos em especial, a cada um de nossosfamiliares que no decorrer de tantos esforços, nos compreenderam e muitas vezes nos auxiliaram com a simples atenção às nossas idéias. Por fim, agradecemos a Deus, por ter nos unido, nos transformado em uma família, e tornado a realização deste trabalho possível.

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Sumário.
INTRODUÇÃO...........................................................................................................6. A.PLANO DE MARKETING.....................................................................................7. 1. Sumário Executivo................................................................................................7. 2. Projeto de Pesquisa..............................................................................................8. 2.1 Definição do Problema de Pesquisa 2.2 Objetivos daPesquisa. 2.3 Plano de Pesquisa. 2.4 Relatório Conclusivo. 3. Análise...................................................................................................................11. 3.1 Macro Ambiente. 3.1.1 Ambiente Demográfico. 3.1.2 Ambiente Econômico. 3.1.3 Ambiente Natural. 3.1.4 Ambiente Tecnológico 3.1.5 Ambiente Sócio Cultural 3.1.6 Ambiente Político-Legal. 3.2 Micro Ambiente.3.2.1 Mix de Marketing Swatch. 3.3 Análise dos Concorrentes. 3.3.1 Concorrentes Diretos. 3.3.1.1 Ray Ban. 3.3.1.2 Evoke. 3.3.2 Concorrentes Indiretos. 3.3.2.1 Chilli Beans. 3.3.2.2 Triton. 3.4 Análise de Fornecedores. 3.4.1 Lentes - PPG Indústria. 3.4.2 Armações de metal – Trenti Indústria Occhiali Srl. 3.4.3 Armações de plástico – Cereplast 3.5 Filosofia Empresarial. 3.5.1 Missão, Visão e Valores.3.5.2 Dados Corporativos. 3.5.3 Histórico e Dados Relevantes. 3.6 Análise Swot. 3.7 Matriz Swot. 4. Objetivos, Estratégias e Táticas...........................................................................22. 4.1 Objetivos.

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4.2 Estratégias e Táticas. 4.2.1 Estratégia de Produto: 4.2.2 Estratégia de Preço: 4.2.3 Estratégia de Praça (Distribuição): 4.2.4 Estratégia de Promoção(Comunicação): 5. Planejamento de Vendas.....................................................................................24. 5.1 Análise do Potencial de mercado 5.2 Previsão de Vendas. 5.3 Zoneamento. 5.4 Gerenciamento da Equipe de Vendas. 5.4.1 Força de Vendas. 5.4.2 Treinamento da Equipe 5.4.3 Argumentação de vendas. 5.4.4 Remuneração. 5.4.5 Salários. 5.4.6 Bonificações 5.4.7 Prêmios 5.5 Metodologia demotivação da equipe 5.6 Determinação das metas e cotas de vendas. 5.7 Mecanismos para controle de resultados de vendas. 6. Definição das Despesas de Vendas....................................................................32. B. PLANO DE COMUNICAÇÃO................................................................................33. 1. Perfil doTarget.......................................................................................................33. 2. Estratégia de Posicionamento..............................................................................33. 2.1 Swatch Sunglasses. 2.3 Defesa da criação da marca, logomarca e slogan. 2.4 Justificativa do Produto. 2.5 Atributos. 2.6 Valores. 2.7 Naming. 2.8 Descrição da embalagem. 2.9 Rótulo. 3.Estande...................................................................................................................41. 3.1 Aquecimento: 3.2 Formas de Abordagem. 3.3 Justificativas. 3.4 Check List – Feira de Produto 4. Objetivos, Estratégias e Táticas...........................................................................43. 4.1 Objetivos de Comunicação

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4.2 Estratégias, Táticas e Plano de Ação. 5. Estratégia de...
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