“The coca-cola company”

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BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

IDELSON dIAS DA SILVA

“THE COCA-COLA COMPANY”

Ji-paraná/RO
2012

IDELSON DIAS DA SILVA

“THE COCA-COLA COMPANY”

Trabalho de bacharelado em administração, apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de matemática, introdução àeconomia, introdução à contabilidade, teorias da administração.



Ji-paraná/RO
2012

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Parte I Enbasamento Administrativo 4
2.1.1 Parte II Embasamento Matemático 4
2.1.1.1 Parte III Embasamento econômico 5
2.1.1.1.1 Parte IV Embasamento Contábil 6

3 CONCLUSÃO 8

REFERÊNCIAS 9

1 INTRODUÇÃO

                O tema abordadonesse trabalho é um estudo de caso retirado do livro 50 empresas que mudaram o mundo, onde serão abordadas as visões administrativas, econômicas, matemáticas e contábeis. O texto “THE COCA-COLA COMPANY” fala sobre a empresa Coca-Cola, desde a data sua data de criação, os diretores e presidentes que passaram por ela, entre eles o atual Douglas N. Daft, que enfrentou grandes dificuldades nosúltimos anos, para fazer com que a empresa Coca-Cola continuasse na liderança de vendas no setor de refrigerantes.   Será visto por intermédio deste trabalho como várias áreas do conhecimento, como a administração está diretamente envolvida.

2 DESENVOLVIMENTO

Parte I- Embasamento Administrativo

1)Conforme o estudo de caso, informe qual abordagem da Teoria da Administração II utilizada e aponteas características que definem a abordagem escolhida.

R: A empresa “The Coca-Cola Company” utiliza uma abordagem APO (administração por objetivos) que foi desenvolvida por Peter Drucker em 1954. O APO dá atenção aos objetivos dos membros da organização e como esses objetivos se relacionam com os objetivos da organização. De acordo com Chiavenato (2000, p. 273) ela tem as seguintescaracterísticas: estabelecimento conjunto de objetivos entre o executivo e seu superior, estabelecimento de objetivos para cada departamento ou cargo, interligação entre os vários objetivos departamentais, ênfase na mensuração e no controle dos resultados, contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos, participação atuante das gerências e apoio intensivo do staff. A Administração por objetivos trouxemudanças profundas na administração de empresas, onde o foco é no futuro, e as empresas voltam o seu olhar para fora e dão mais ênfase no “para que”; a orientação é o cliente.

(2) Com base no estudo de caso, qual abordagem moderna da Teoria da Administração II pode ser aplicada? Justifique sua resposta.

R: Pode ser aplicada a reengenharia; por que além das medidas radicais de processos,abrange também a criação de novas estratégias, o projeto do processo real e a implementação da mudança em todas as suas complexas dimensões: tecnológica; humana; e organizacional.

Parte II- Embasamento matemático

(3) Vamos supor que um vendedor da Coca-Cola recebe mensalmente em certa região um salário fixo de R$ 800,00 e uma comissão de 5% do total de vendas que ele fez no mês. Em julho ovendedor Jorge realizou vendas que somaram R$ 6450,00. Calcule o salário de Jorge referente ás suas vendas.
R: F(X) = 800,00 + 0,05 X 6450,00
F(X) = 800,00+ 352,50
R$ 1122,50

(4) Jorge realizou uma de R$ 5800,00 foi realizada para uma festa na praça de uma pequena cidade. O comprador pagou á vista e teve um desconto de 15%. Considerando esta porcentagem, calcule o valor dacompra.
R: 5800,00 X 15% = 870,00
5800,00 – 870,00 = R$ 4930,00

(5) Jorge fez um desconto de uma duplicata no valor de R$ 950,00 à taxa comercial de 2% ao mês, 3 meses antes do vencimento. Apresente os cálculos do valor atual da duplicata.
R: dc = N.i.n A = N (1 – in)
dc = 950. 0,02. 3 A = 950(1-0,02.3)
dc =R$ 57,00 A = 950. 0,94...
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