The coca-cola company

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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8
REFERÊNCIAS 9

1 INTRODUÇÃO
Este trabalho tem o objetivo de mostrar as funções administrativas de uma das maiores empresas multinacional do mercado.
Apresenta-se a atividade da seguinte forma com o número do questionamento e em seguida sua resposta.
Através do texto The Coca-Cola Company, vimos como se apresenta osconceitos estratégicos de marketing e vendas, visão macro e micro econômica de administração, como lidar com conflitos internos, aprimoramentos para buscar os melhores resultados administrativos e lucrativos de uma empresa.





2 DESENVOLVIMENTO
TEMA DO SEMESTRE: THE COCA-COLA COMPANY

01-Resposta

No texto apresentado “The Coca-Cola Company”, a abordagem que se destaca é a Neoclássica.Principais características:
1. Ênfase na pratica da administração: busca resultados concretos, com conceitos que podem ser utilizados de forma prática.
2. Reafirmação relativa dos postulados clássicos: reformulação dos aspectos da teoria clássica, de acordo com um novo contexto.
3. Ênfase nos princípios gerais de administração: estabelecimentos das normas administrativas, afim de buscarsoluções praticas, a partir dos princípios gerais, como planejar, organizar, dirigir e controlar, o administrador deve orientar suas ações de maneira flexível adequando-se aos diferentes tipos de organizações.
4. Ênfase os objetivos e nos resultados: reforça a idéia de que as organizações existem com propósitos definidos, com objetivos e resultados a serem alcançados.
5. Ecletismo da teoria clássica: ateoria neoclássica se apropria de outras teorias por essa denominação de ecletismo.
A abordagem Neoclássica. Defini-se como uma designação elástica, que abrange diversas contribuições distintas, que acabaram por convergir para o conceito de que a administração é um processo. Esse conceito permite classificar outros conceitos e técnicas dentro das funções – planejamento, organização e assim pordiante. É uma ideia simples, mas poderosa, que permite à administração estudar a administração de forma lógica [...] (MAXIMIANO, 2004a p. 72).
Os autores neoclássicos buscam resultados concretos com conceitos que podem ser utilizados de forma prática, estabelecimento de normas administrativas com o objetivo de buscar soluções práticas. A partir dos princípios gerais, como planejar, organizar,dirigir e controlar, o administrador deve orientar suas ações de maneira flexível, adequando os princípios gerais aos diferentes tipos de organizações. É para reforçar a ideia de que as organizações existem com propósitos definidos, com objetivos a serem alcançados e com resultados a serem atingidos.




02-Resposta

Com base no texto apresentado “The Coca-Cola Company, a abordagem modernaaplicada chama-se Reengenharia. Esta tem como objetivo o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais que visam alcançar drásticas melhorias sem indicadores críticos e contemporâneos de desempenho, como custos, qualidade, atendimento e velocidade. Além das medidas necessárias às mudanças radicais de processos e, especificamente, além do projeto de um novo processo,abrange também a criação de novas estratégias, o projeto do processo real e a implementação da mudança em todas as suas complexas dimensões: tecnológica, humana, e organizacional (DAVENPORT, 1994).
JUSTIFICATIVAS: Como havia subido gradualmente Daft que sentia exatamente o que precisava ser feito e imediatamente se dedicou a fazê-lo. Dentro de meses, ele havia descentralizado as funções operacionaise de marketing em todo mundo para dar mais autoridade aos administradores locais, cortou custos dramaticamente, eliminando 6.000 empregos, dispensou a agência de propaganda interna que tinha administrado a conta da marca durante a década de 1990, redirecionou o foco anterior de venda de produtos licenciados em lojas de varejo para o espaço cibernético, nomeou um comando secundário, convenceu o...
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