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UNIVERSIDADE CEUMA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

GYAN LEANDRO ANCHIETA CAVALCANTE

LIDERANÇA X GERENCIAMENTO

São Luís
2014
1 INTRODUÇÃO

Muito se tem falado nos tempos atuais acerca dos temas relacionados a este trabalho: líder e gerente. A discussão sobre esta temática é abrangente, pois em todos os ambientes relacionados ao mercado de trabalho, grupos sociais dos mais variados tipos pode-se ver com evidências alguém com perfil de líder ou gerente.
Hoje em dia, as qualidades de liderança são reconhecidas no mundo todo como elementos-chave para uma boa administração. Um administrador eficaz precisar ter o estereótipo de um líder. As qualidades de uma liderança com excelência precisa esta alinhada com as funções elementares da administração que são: as habilidades técnicas, humanas e conceituais que são aplicadas em diferentes níveis de organização.
Enquanto que o perfil de liderança agrega para as Organizações, o perfil de gerente não tem muito que acrescentar as Organizações e aos grupos sociais em que os indivíduos fazem parte. Os gerentes tem um perfil muito diferenciado dos líderes

2 PROBLEMA Qual a diferença entre liderança e gerencia?

Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. Liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida através do processo da comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos (CHIAVENATO, 2003).

Gerenciar pode-se dar sobre as coisas, pessoas ou ambos. O papel de um gerente é organizar, planejar e executar atividades que facilitem o processo de trabalho. O gerente organiza seu ambiente de trabalho, toma decisões e direciona o trabalho de funcionários ou membros de um grupo. Gerenciar é a capacidade de delegar tarefas