Aulas de tga 2

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Aulas de TGA II
Unidade V

ORGANIZAÇÃO

Estrutura Organizacional
Prof. Dr. Welington Vieira

1. Conceito
ESTRUTURA – “Modo como as atividades de uma organização são divididas, organizadas e controladas”.
Trata de: • definição das atividades necessárias para que a organização funcione • atribuição das atividades às respectivas pessoas • agrupamento das atividades em órgãos oudepartamentos • atribuição de autoridade a cada órgão e pessoa • estabelecimento de ligações entre os órgãos • estabelecimento de hierarquia • estabelecimento de canais de comunicação • estabelecimento de fluxos de trabalho
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2. Aspectos-chave do processo de organização
• Divisão do Trabalho - Especialização • Alcance de Gerência, Alcance de Controle ou Amplitude Administrtiva• Departamentalização • Autoridade e Responsabilidade • Delegação de autoridade • Centralização x Descentralização • Organograma • Hierarquia • Canais de comunicação • Coordenação • Organização Formal x Informal • Estrutura vertical x horizontal
Prof. Dr. Welington Vieira

3. Etapas do processo de organização (Ernest Dale)
1. Listar o Trabalho que precisa ser feito para alcançar os objetivos2. Dividir a carga total de trabalho em tarefas que possam ser realizadas lógica e confortavelmente por indivíduos ou grupos 3. Combinar as tarefas de modo lógico e eficiente (Departamentalização) 4. Monitorar a eficácia da estrutura e fazer os ajustes necessários
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4. Tipos de Estruturas Organizacionais (critérios de departamentalização)
4.1 – Estrutura Funcional(ou por funções)
Presidência Dir. Finanças Dir. Técnica Dir. Comercial

Os órgãos são criados pelo agrupamento de atividades tendo por base a função que cada um exercerá (utiliza a conceituação de função do Fayol)

Prof. Dr. Welington Vieira

4. Tipos de Estruturas Organizacionais (critérios de departamentalização) – cont… 4.2 – Estrutura por Clientes
Presidência

Dir. Finanças

Dir.Comercial

Dir. Técnica

Div. Varejo

Div. Frotistas

Div. Governo

Os órgãos são criados pelo agrupamento de atividades tendo por base a similaridade dos clientes a serem atendidos
Prof. Dr. Welington Vieira

4. Tipos de Estruturas Organizacionais (critérios de departamentalização) – cont… 4.3 – Estrutura por Produtos
Presidência

Dir. Finanças

Dir. Técnica

Dir. ComercialDiv. Som

Div. Audio Visual

Div. Telefones

Os órgãos são criados pelo agrupamento de atividades tendo por base a similaridade de produtos a serem fabricados ou vendidos
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4. Tipos de Estruturas Organizacionais (critérios de departamentalização) – cont… 4.4 – Estrutura por Territórios ou Áreas Geográficas
Presidência

Dir. Finanças

Dir. Comercial

Dir.Técnica

Div. Centro/Sul

Div. Sudeste

Div. Nordeste

Os órgãos são criados pelo agrupamento de atividades tendo por base a região geográfica específica que cada um deles atenderá
Prof. Dr. Welington Vieira

4. Tipos de Estruturas Organizacionais (critérios de departamentalização) – cont… 4.5 – Estrutura por Processos ou Técnicas
Presidência

Dir. Finanças

Dir. Técnica

Dir.Comercial

Div. Corte

Div. Pintura

Div. Montagem

Os órgãos são criados pelo agrupamento de atividades tendo por base a especialização das pessoas e equipamentos utilizados para cada processo (ou fase) a ser executado
Prof. Dr. Welington Vieira

4. Tipos de Estruturas Organizacionais (critérios de departamentalização) – cont… 4.6 – Estrutura por Ojetivos

Presidência

Min. SaúdeMin. Educação

Min. Transportes

Os órgãos são criados pelo agrupamento de atividades tendo por base cada objetivo, ou grupo de objetivos, que a organização se propõe a alcançar
Prof. Dr. Welington Vieira

4. Tipos de Estruturas Organizacionais (critérios de departamentalização) – cont… 4.6 – Estrutura Matricial
Presidência

Div. Técnica

Div. Marketing

Div. Financeira

Div....
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