Teste

Gerenciamento do Valor Agregado - GVA (ou EVM em inglês)

Acrônimo

Termo

Interpretação

VP

Valor Planejado

Qual é o valor estimado do trabalho planejado?

VA

Valor Agregado

Qual é o valor estimado do trabalho efetivamente realizado?

CR

Custo Real

Qual é o custo real incorrido para o trabalho realizado?

ONT

Orçamento no Término

Quanto ORÇAMOS para o esforço TOTAL do projeto?

ENT

Estimativa no Término

Neste momento, qual é a nossa previsão para o custo TOTAL do projeto?

EPT

Estimativa para Terminar

A partir deste momento, quanto MAIS esperamos gastar para concluir o projeto?

VNC

Variação na Conclusão

O quanto acima ou abaixo do orçamento esperamos estar ao final do projeto?

Fórmulas e Interpretações

Nome

Fórmula

Interpretação

VC: Variação de
Custos

VA-CR

NEGATIVA: Está acima do orçamento
POSITIVA: Está abaixo do orçamento

VPR: Variação de
Prazos

VA-VP

NEGATIVA: O projeto está atrasado em relação ao cronograma
POSITIVA: Está adiantado em relação ao cronograma

IDC: Índice de
Desempenho de
Custos

VA/CR

Estou obtendo o equivalente a $ ___ de valor em trabalho de cada $ 1 gasto. Os fundos estão ou não estão sendo usados com eficiência. IDPR: Índice de
Desempenho de
Prazos

VA/VP

Estamos progredindo a (apenas) ___% da taxa planejada originalmente. ENT: Estimativa no Término

ONT/IDC

Neste momento, qual é a nossa previsão para o custo total do projeto? $ ___

EPT: Estimativa para Terminar

ENT-CR

O quanto o projeto ainda custará?

VNC: Variação na Conclusão

ONT-ENT

O quanto acima ou abaixo do orçamento estaremos ao final do projeto? Exemplo: A cerca n. 1
Você tem um projeto de construir uma cerca nova. A cerca tem quatro lados, conforme mostrado. A construção de cada lado deve levar um dia e o orçamento é $ 1.000 por lado. O
Planejamento determina que os lados sejam construídos um depois do outro.
Hoje é o