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  • Publicado : 18 de outubro de 2012
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Primeiramente



1- Reagrupamos as lojas de acordo com a nova redistribuição de lojas por coordenação de vendas, transferindo da CV Senhor do Bonfim, Andarai e Nova Renção para a CV Vitória daConquista, e Baixa Grande e Retirolândia para a CV Feira de Santana; da CV Vitória da Conquista, Apuarema para a CV Buerarema, e Irajuba, Jiquiriça, Laje, Mutuipe e Ubaíra para a CV Feira de Santana;da CV Salvador, Itaparica, Salinas das Margaridas e Vera Cruz para a CV Feira de Santana;

2- Elevação das metas abaixo de R$ 70.000,00, nas unidades de Apuarema, Barrolândia, Caravelas,Igrapiúna, Itapitanga, Jussari.

Comentário: Para que a meta mínima das lojas das Coordenações de Buerarema de R$ 70.000,00, fez-se necessário ajuste com variação de 859,13% na loja de Igrapiúna,passando, também em fevereiro, de R$ 7.298,29, para R$ 70.000,00;

3- Para que seja mantido o valor da meta global da empresa, mantido o equilíbrio entre as metas das coordenações de vendas e aindacorrigido algumas distorções na metas das unidades, deduzimos os valores que foram acrescentados para os ajustes de metas mínimas em R$ 70.000,00 das que metas que indicam crescimento muito acima dameta exemplo, para a loja de Itaju do Colônia no mês de abril a meta provisória indica um decréscimo no faturamento de abril/2010 de 0,59%, enquanto neste mesmo mês para a loja de Santa Cruz Cabráliacumprir a meta faz-se necessário um crescimento de 94,12%;

4- Também aproveitamos estes valores que foram elevados para deduzir as metas da loja de Teixeira de Freitas, que em decorrências devendas atípicas, que não ocorreram com a mesma freqüência e intensidade,

5- Esta metodologia de calculo da meta já contempla as sazonalidades locais, assim foram feitos apenas ajustes horizontaisnas metas de Teolândia, em virtude, da festa da banana, no mês de junho;

6- Apenas a elevação da meta da loja de Caravelas para R$ 70.000,00, seria pouco para sua capacidade, assim também foram...
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