Teste

Planejamento Estratégico

Estudo de Caso

Análise e Alternativas de Ação

INTRODUÇÃO

A elaboração do Plano Estratégico para o estudo de caso, foi desenvolvida com orientações básicas utilizando a metodologia do enfoque participativo e o marco lógico com o foco em Gestão de Pessoas.

Com o enfoque participativo, buscou-se a participação principalmente dos dirigentes e colaboradores do Banco Unieuro, para definição de questões estratégicas. Para tal, foi incentivada a participação individual e em grupos, cujos resultados foram, sempre, levados à apreciação plenária.

Orientou-se ainda à alta administração, uma reflexão sobre a importância da revisão da cultura da organização, objetivando aumentar sua capacidade adaptativa e inovadora para o desenvolvimento da organização de forma global.

O marco lógico foi à metodologia adotada para construir o Plano. Ela garante a criação de estratégias coesas, com relações claras de causas e conseqüências, e eficazes, por meio do desenvolvimento das seguintes etapas:
1. Análise da situação;
2. Definição da visão;
3. Definição da missão;
4. Definição das metas e objetivos estratégicos;
5. Definição dos indicadores para monitoramento e avaliação;

Dessa forma, elaborando, monitorando e avaliando os objetivos propostos, dirigentes e colaboradores do Banco Unieuro poderão acompanhar a execução das estratégias por elas mesmas definidas, com o objetivo de aperfeiçoar o fator humano dentro da organização.

1. Análise da Situação

O primeiro passo foi identificar as características da empresa, necessidades e os motivos que levaram o grupo de trabalho, sugerir a reestruturação. São eles:
Nome da Empresa: Banco Unieuro;
Atividade Econômica: Instituição Financeira;
Quantidade de funcionários: 5000;
Redes de atendimento: Nível nacional;
Necessidade: Reestruturação frente ao novo quadro mercadológico;
Motivos da Reestruturação: Em Virtude das