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SLIDE 2 - INTRODUÇÃO
--
Vivemos um "boom" tecnológico, e para acompanhar, as empresas

direcionam boa parte de seus investimentos em Tecnologia da

Informação.
A grande maioria deste investimento é feito em projetos de

desenvolvimento de softwares e aplicativos
-------------------------------------
SLIDE 3 - INTRODUÇÃO
--
porém nem todos os projetos tomam os rumos previstospor

seus idealizadores e patrocinadores, segundo o Chaos Report

(colocar ref) 31.1% dos projetos de TI serão cancelados antes

da conclusão, 52.7% dos projetos custarão em média 189% do

custo inicialmente estimado.
-------------------------------------
SLIDE 4 - INTRODUÇÃOSLIDE 2 - INTRODUÇÃO
--
Vivemos um "boom" tecnológico, e para acompanhar, as empresas

direcionam boa partede seus investimentos em Tecnologia da

Informação.
A grande maioria deste investimento é feito em projetos de

desenvolvimento de softwares e aplicativos
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SLIDE 3 - INTRODUÇÃO
--
porém nem todos os projetos tomam os rumos previstos por

seus idealizadores e patrocinadores, segundo o Chaos Report

(colocar ref) 31.1% dos projetos de TIserão cancelados antes

da conclusão, 52.7% dos projetos custarão em média 189% do

custo inicialmente estimado.
-------------------------------------
SLIDE 4 - INTRODUÇÃO
--
De acordo com uma pesquisa realizada com executivos de TI

envolvidos em projetos, mais de 20% deles acredita que a

equipe de negócios está desalinhada, o que evidencia falhas

de comunicação, colaboração epartilha de conhecimento,

conforme a pesquisa dois dos principais fatores que

influenciaram no sucesso dos projetos foram o envolvimento do

usuário e milestones curtos.
-------------------------------------
SLIDE 5 - IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA
--

Como aumentar a chance de sucesso de um projetos de TI?

-------------------------------------
SLIDE 6 - Hipóteses
--
A adoçao demetodologias ageis aumentam as chances de sucesso dos projetos

-------------------------------------
SLIDE 7 - Objetivos
--
Identificar as vantagens e desvantagens que possuem as metodologias ageis e como sua utilização pode levar um projeto ao sucesso
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SLIDE 8 - Justificativa
--
Contribuir com uma nova abordagem de desenvolvimento de projetos-------------------------------------
SLIDE 9 - Metodologia
--
pesquisa bibliografica exploratorio, análise de trabalhos monograficos
pesquisa de opiniões de profissionais atuantes

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SLIDE 2 - INTRODUÇÃO
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Vivemos um "boom" tecnológico, e para acompanhar, as empresas

direcionam boa parte de seus investimentos em Tecnologia da

Informação.
A grandemaioria deste investimento é feito em projetos de

desenvolvimento de softwares e aplicativos
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SLIDE 3 - INTRODUÇÃO
--
porém nem todos os projetos tomam os rumos previstos por

seus idealizadores e patrocinadores, segundo o Chaos Report

(colocar ref) 31.1% dos projetos de TI serão cancelados antes

da conclusão, 52.7% dos projetos custarão emmédia 189% do

custo inicialmente estimado.
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SLIDE 4 - INTRODUÇÃO
--
De acordo com uma pesquisa realizada com executivos de TI

envolvidos em projetos, mais de 20% deles acredita que a

equipe de negócios está desalinhada, o que evidencia falhas

de comunicação, colaboração e partilha de conhecimento,

conforme a pesquisa dois dos principaisfatores que

influenciaram no sucesso dos projetos foram o envolvimento do

usuário e milestones curtos.
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SLIDE 5 - IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA
--

Como aumentar a chance de sucesso de um projetos de TI?

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SLIDE 6 - Hipóteses
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A adoçao de metodologias ageis aumentam as chances de sucesso dos projetos...
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