Teorias Da Adm

280 palavras 2 páginas
Teorias da Administração

Estudo Orientado
Professor(a) : Márcia
Aluno(a) : Beatriz França

Baixa Produtividade

A baixa produtividade em um setor, pode afetar todos os outros dentro de uma empresa. Para isso deve-se ter um líder que exerça um papel essencial dentro de cada setor, criando estímulos para os colaboradores, assim os motivando ainda mais para que tenham um bom rendimento para a empresa.
Outra forma de incentivá-los é os dando um espaço criado exclusivamente para eles, tornando a empresa um ambiente familiar, eles ficarão mais confortáveis e com mais ânimo para colaborar com o desenvolvimento da empresa. Outro fator que também é somado a tudo isso, é capacitar seus colaboradores para melhor desempenho n a função atribuída pelo seu líder, aumentando assim a velocidade e o volume de produção.

Pontos fortes para melhorar a produtividade: estabelecer um objetivo comum; saber o que deve ser feito; x investigar as possíveis causas para a baixa produtividade e avaliar o desempenho das ações com base em dados de produtividade, qualidade e funcionários.

Gastos com Rescisões

Perder um colaborador é sempre muito prejudicial para uma empresa, mas quando se trata de uma renovação do corpo profissional acaba se tornando em uma coisa boa.
Uma boa forma de evitar fatores que causam um alto índice de rotatividade de pessoal, é investir na reciclagem dos colaboradores dentro da empresa.

Gastos com Seleção e Treinamento

Muitas pessoas vêem uma grande importância na existência da área de treinamento dentro da empresa, tendo oportunidade de crescimento e fortalecimento dentro da mesma.
A maioria das empresas opta pela terceirização, já que não é uma necessidade constante, evita gerar mais gastos com a manutenção de uma área de treinamento.

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