Teorias adminstrativas de enfermagem
R: *Teoria cientifica Taylor: acredita-se que quanto mais são divididas as tarefas, maior será os recursos ou seja ( lucros)
*Teoria Clássica Fayol Ele visava à questão da estrutura: como era coordenado, comandar, controlar e planejar
*Teoria dos recursos humanos: Ele visava a necessidade básica das pessoas, ou seja, no reconhecimentos do trabalho que eles faziam.
*Teoria burocrática Max weber: São os direitos e Deveres dos ocupantes nos cargos voltados para eficiência.
2: Quais sãos os instrumentos do enfermeiro na gerencia? Explica cada um.
R: Planejamento: é uma previsão de necessidades e racionalização dos meios de materiais e recursos humanos.
Organização: Formação de estruturas administrativas por chefias próprias
Comandar:Dar exemplo em dedicação em tudo,
Controle: controlar e verificar se tudo ocorre de acordo com o programa adotado
Avaliar:Estabelecer conceitos, mensurar e medir
Comunicar:verbal,( falada ou escrita)ou não verbal( gestos ou posturas)
3: O que é gerenciamento?
R: administrar, gerir ou conduzir, resolver problemas, atingir metas. Não existe gerenciamento sem atingir metas.
4: Conceitue conflitos e Negociação
R: Conflitos: São discussões comportamentais de injurias, desavenças, luta pela diferença forças
“Negociação: é o processo de comunicação bilateral, com o objetivo de se chegar a uma decisão conjunta”
5: Cite dois pontos positivos e dois pontos negativos dos conflitos
* Positivo: Soluções alternativas; Esclarecimentos; * Negativo: Dispêndio de energia; O fluxo de comunicação e informações sofre inferências ficando distorcido;
6: O que é um plano de ação? Qual o seu objetivo?
É a rota que iremos seguir.Nos diz a maneira mais simples e resumida onde queremos chegar, como queremos chegar La, e porque precisamos chegar La.
7: Como fazer um plano de ação? Explique cada etapa.
Definir os problemas e as situações