Teorias adm

Etapa 2 – Passo 1
A Gestão do Conhecimento trabalha com fatores complexos nas instituições, pois envolve diretamente todos que contribuem de uma forma ou de outra para a existência e funcionamento de uma instituição. A forma de aplicar esse gerenciamento é bastante discutida, pois ela leva em consideração particularidades de cada instituição sendo ela uma empresa, comercio ou qualquer outro tipo de negocio.
Trabalhar o conhecimento existente na empresa é trabalhar, também, o conhecimento das pessoas e aplicar bem todo esse conhecimento é a chave da questão.
Apontada como um novo vetor da administração moderna, a Gestão do Conhecimento (GC) é muito mais um modo de ser (praticar) do que um recurso que se pode comprar.
Dedicada a zelar dos ativos intangíveis corporativos de valor, ela deve ser praticada amplamente por todos nas organizações, sendo relevante aprender, logo no início, que longe de ser algo que se compra, a GC é muito mais algo que se constrói com trabalho, coerência e dedicação.
Gestão do Conhecimento é uma viagem e não um ponto de chegada. É uma conquista e não uma aquisição. É mais ser do que ter.
Tratada como um modelo de gestão dedicado a alavancar, multiplicar e gerar riquezas a partir do capital intelectual e do conhecimento da organização, a GC é um conjunto de técnicas, posturas e condutas dedicadas ao zelo do saber organizacional. E não poderia ser diferente, pois que atualmente as verdadeiras promessas de geração de riquezas estão no conhecimento.
Na prática, em nosso dia profissional o segredo para a criação do conhecimento está na mobilização e conversão do conhecimento tácito.
A criação do conhecimento organizacional, em oposição à criação do conhecimento individual, preocupa-se com os níveis de entidades de criação do conhecimento (individual, grupal, organizacional e interorganizacional).
A teoria da criação do conhecimento ocorre através da espiral do conhecimento, o surgimento do conhecimento da-se a partir da interação entre