Teoria e prática da Estrutura Organizacional e Estrutura Organizacional no terceiro Milenio

INSTITUTO METROPOLITANO DE ENSINO-IME
FACULDADE METROPOLITANO DE MANAUS-FAMETRO
CURSO TECNÓLOGO EM GESTÃO DA QUALIDADE

TEORIA E PRÁTICA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONA E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL NO TERCEIRO MILENIO

MANAUS-AM
2014
ERIVELTO BARRETO MAQUINÉ

TEORIA E PRÁTICA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL NO TERCEIRO MILENIO

Pesquisa bibliográfica realizada para obtenção de nota parcial, da disciplina de fundamentos da administração, do curso tecnólogo em gestão da qualidade sob orientação do professor Walter.

MANAUS-AM
2014
1 Introdução
É já um lugar comum, o facto de se considerar que vivemos numa época de turbulência e de mudança, cujo ritmo intenso ameaça a sobrevivência de praticamente todas as empresas que não forem capazes de transformar o seu estilo de gestão e métodos de trabalho.
Fala-se de mudança, a propósito da concorrência acrescida pelas empresas, da desorganização dos grandes espaços económicos mundiais, da aceleração tecnológica, tudo fatores que obrigam a repensar a definição da missão, atividades e mercados das empresas, a sua organização e processos de gestão, os sistemas de informação etc.
O que é posto em causa não são simplesmente as mudanças no funcionamento, mas sim as mudanças estruturais e processuais. Porém, a propósito de mudança, logo se fala de resistência à mudança, de problemas que têm a ver com as atitudes das pessoas, tanto dos dirigentes das empresas como dos dirigidos.
Impõe-se que estes modifiquem a sua linha de ação, num esforço de renovação e ajuste rápido. Devem estar conscientes de que apenas podem apoiar-se numa única certeza: a mudança será a constante a considerar. As empresas devem elaborar projetos com soluções concretas, definir critérios de prioridades, promover ações e iniciativas de desenvolvimento sócio-econômico.
Vivemos numa época em que ganha cada vez maior relevo a necessidade de