Teoria Xe Y

Estilos de Administração
A administração das organizações é condicionada pela forma que os administradores a conduzem, dentro delas está o comportamento das pessoas. Cada teoria administrativa se baseia em convicções de como as pessoas se comportam dentro das organizações. A adoção de uma dessas teorias estabelece o comportamento das pessoas dentro das empresas.

Teoria X e Y
Douglas McGregor, desenvolveu duas teorias opostas de se administrar, tendo como base algumas pressuposições relacionadas com a natureza humana: a Teoria X e a Teoria Y.
1 - Teoria X É uma visão tradicional, mecanicista e pragmática. Tem como base concepções distorcidas da natureza do homem. Tais como:
Um indivíduo comum, em situações comuns, evitará sempre que possível o trabalho ou trabalha o mínimo possível, trabalha apenas por incentivos financeiros;
O homem busca segurança, resiste às mudanças;
O homem prefere ser dirigidas, não gosta de responsabilidades e não tem ambições;
O homem é incapaz de autocontrole e disciplina;
O homem é resistente a mudanças, prefere não assumir riscos. Essas concepções formam a Teoria X, que reflete em um estilo de administração duro, rígido e autocrático. As pessoas são visualizadas como meros recursos ou meios de produção. Características da administração para a Teoria X:
A administração promove a organização dos recursos da empresa no interesse exclusivo de seus objetivos econômicos;
A administração é um processo de dirigir os esforços das pessoas, incentiva-las, controlar suas ações e modificar o seu comportamento para atender às necessidades da empresa;
As pessoas devem se persuadidas, recompensadas, punidas, coagidas e controladas: as suas atividades devem ser padronizadas e dirigidas em função dos objetivos da empresa;
A remuneração é um meio de recompensa para o bom trabalhador, e a punição para o empregado que não se dedique suficientemente à realização de sua tarefa. A Teoria X representa o típico estilo de