Tempos modernos

- Suprimento e Mão de Obra

Para alcançar todo potencial de realização, a organização precisa ter as pessoas adequada em cargos adequados, disponível para o trabalho.
A quastão é: qual e a quantidade e qualidade de pessoas necessárias que a organização precisa ter para alcançar seu potencial?
O planejamento de pessoas é o processo decisório a respeito dos Recursos Humanos, necessário para atingir os objetivos organizacionais em determinado período de tempo.
Planejamento é o processo pelo qual os administradores asseguram que os recursos sejam usados eficientemente no cumprimento dos objetivos da empresa. A ênfase do planejamento de operações é no processo de utilização dos recursos.
Para desenvolvê-lo os trabalhos, temos três níveis de planejamento, dois dos quais pertencentes ao planejamento de operações. O terceiro é o chamado planejamento estratégico.
Pessoas e organização convivem em um interminável processo dialético. As pessoas e a organização estão engajadas em contínuo e interativo processo de atrair um ao outro.
Da mesma forma como o individuo atraem e selecionam as organizações, informando-se e formando opiniões a respeito delas, se tem o interesse de admiti-lo ou não.
Recrutamento: E um conjunto de técnica e procedimento que visa a atrai candidatos potencialmente qualificado e capazes de ocupar cargo dentro da organização. E basicamente um sistema de informação através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de RH oportunidade de emprego.
Para ser eficaz, o recrutamento deve atrair candidatos suficientes, para abastecer adequadamente, o processo da seleção.
Planejamento Pessoal: E o processo de decisão a respeito dos Recursos Humano e necessário para atingir os objetivos organizacionais. O planejamento pessoal nem sempre é do órgão pessoal da organização, pode ser também do gestor.
Para alcançar todo seu potencial de realização à organização precisa de pessoas adequada e disponível para o trabalho a ser realizado. em termo prático