Tecnologias de gestão

Etapa 1 Passo 4 A Im portância do Gestor Organizacional e da Consultoria O papel do gestor é administrar uma empresa, sendo justo com todos e a tuando num estilo mais comparativo e solidário. O gestor deve ser um bom ouvinte e pesquisador, para que possa reconhecer e admitir os seus erros e aceitar outras opiniões e juntamente com sua equipe, trabalhar para atingir seus objetivos. O gestor organizacional , precisa ter um conhecimento amplo de seu planejamento, pois e de suma importãncia para o sucesso empresarial, o conhecimento é a palavra chave para a competitividade entre as empresas e países que des frutam de grandes avanços tecnológicos que podem investir em pesquisas e desenvolvimentos para tornar a gestão organizacional uma de suas empresas criativas e eficazes. O principal desafio é entender, refletir, agir, ensinar, coordenar pessoas, recursos materias e naturais, buscando os melhores resultados para os acionistas, os propríetários e também a sociedade. Atualmente, as empresas estão recorrendo ao gestor de recursos humanos nas organizações. O gestor administrativo precisas dominar as três habilidades e dosá-las conforme a sua posição na orgganização: 1.Habilidades Técnicas são as habilidades ligadas á execução do trabalho, e ao dominio do conhecimento especifico para executar seu trabalho operacional. 2. Habilidades Humanas são as habilidades necessárias para um bom relacionamento, consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas. 3. Habilidades Conceituais são as habilidades que mantêm a visão da organização como um