TECNOLOGIAS DE GESTÃO

TECNOLOGIAS DE GESTÃO

PORTO ALEGRE/RS
2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
1. 1. MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS EM UMA EMPRESA 4
1. 2. O que é mudança organizacional e quebra de paradigma? 4
1. 3. Conceito e os vários papéis do gestor organizacional 5
1. 4. Entrevistar com um dos gestores da empresa pesquisada 5
1.5 Relatório com a entrevista e, comparação com a teoria que consta no Livro-Texto...........7
2. GESTÃO DA QUALIDADE TOTOAL 7
2.1 Áreas ou serviços da empresa que já foram terceirizados 8
2.2 Serviços que podem vir a ser terceirizados.......................................................................... 9
3. LEITURA DOS CAPÍTULOS 5 A 10 DO LIVRO-TEXTO DA DISCIPLINA 9
3.1 Principais características, vantagens e aplicações de cada uma das tecnologias 9
3.2 Benefícios através da tecnologia para o melhoramento da empresa 11
3.3 Uma das tecnologias que ainda não é aplicada na empresa............................................... 13
4. LEITURA DOS CAPÍTULOS 11 A 13 DO LIVRO-TEXTO DA DISCIPLINA....... 14
4.1 Principais ideias que foram levantadas pela equipe na discussão....................................... 14
CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................................... 15
REFERÊNCIAS BIBLIOGAFIA........................................................................................ 16
INTRODUÇÃO

Recentemente surgiram diversos modelos organizacionais, mais preciso nestas ultimas duas décadas onde surge um novo cenário internacional, o qual faz com q todas as estruturas se modernizem para poder competir de igual neste novo cenário internacional, que exige uma estruturação moderna e competitiva, onde surge a necessidade de informação rápida, o qual o individuo passa a ser uma pesa fundamental neste novo cenário com maior complexidade, produtividade e qualidade.