TECNOLOGIA E GESTÃO

Tecnologias de Gestão

Gestão por Competência: É a melhor ferramenta para a organização obter grandes sucessos. A gestão por competência é desenvolvida pela própria competência sendo essas: habilidades, atitudes, do indivíduo e da empresa na sua visão, missão e valores, ou seja a empresa necessita saber de sua existência e qual o seu objetivo para traçar o perfil de pessoas que farão com que a empresa funcione como tão desejado. A principal característica da gestão baseada em competências é que ela permite a empresa gerir seus recursos humanos de acordo com o grau de capacitação alcançando pelos seus colaboradores dentro das competências previstas para cada cargo. Deste modo podemos orientar as ações da organização e também dos funcionários onde ele pode investir o seu auto - desenvolvimento e conforme vai alcançando níveis maiores de competência no cargo exercido e também alcançando crescimentos nos níveis salariais recebidos. Essa forma de conceder oportunidades aos funcionários é muito boa pois a dedicação em querer desenvolver conhecimentos e atingir os objetivos faz com que a empresa obtenha um ambiente agradável e união entre seus gestores.

Gestão por Atividades: Têm por objetivo refletir o retorno de uma carteira composta por ações de empresas com reconhecido comprometimento com a responsabilidade social e a sustentabilidade empresarial e também atuar como promotor das boas práticas no meio empresarial brasileiro, as empresas acabaram definindo um conjunto de práticas que procuram demonstrar o seu respeito e a sua preocupação com as condições do ambiente e da sociedade em que estão inseridas ou aonde atuam. O papel da liderança em uma organização que aplique intensamente o empowerment é de motivador e orientador, pois aplicar o empowerment significa a descentralização de poderes pelos vários níveis hierárquicos da empresa, o que se traduz em incentivo para tomada de decisões aumenta o comprometimento dos colaboradores,