Tecnologia de Gestão

ANHANGUERA EDUCACIONAL
BACHARELADO ADMINISTRAÇÃO

ANNE CAROLINE MACHADO 7421664445
BRUNA EUNICE FONSECA
ELAINE CIND MUCHON
JULIANA DE OLIVEIRA DOS SANTOS 6238208087
MILENE JONCK ANTUNES 7247585133
NATIELE APARECIDA RODRIGUES 6814001577

Atividade Colaborativa:
Aula Tema 01 à 08

Professora Audrey Barretti Carvalho Batista
Tecnologias de Gestão

Maio de 2014
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO

Nessa atividade, vamos ter a oportunidade de nos aprofundar nos assuntos de mudança organizacional, desde o ambiente até os gestores sendo da sua teoria até a prática.
Mudança organizacional e tudo que ocorre entro da organização que vai interferir nos resultados ou nas pessoas. Como toda mudança causa efeitos, sempre vão ter as pessoas que iram resistir, porém outras que iram se motivar por isso.
Na prática vamos ter que implantar o 5S em uma organização, sendo que cada um significa principio:
Seiri: Utilização;
Seiton: Organização;
Seiso: Limpeza;
Seiketsu: Saúde;
Shitsuke: Disciplina.
De um modo geral nesta atividade, vamos conhecer diversas ferramentas para que o funcionamento de uma organização seja bom e assim ela consiga manter-se forte no mercado.

2 DESAFIOS PARA O GESTOR CONTEMPORÂNEO

Em 1960 começam a abordar o comportamento da administração e nisso inclui-se motivação e liderança. O gestor é alguém que pertence a uma determinada organização que executa tarefas, possuindo a capacidade de aplicar um conceito adquirido seja na solução de problemas, na melhoria da situação ou em inovação para fazer algo novo. Uma de suas características é carregar uma visão ampla, sistêmica e global da situação, sabendo se comunicar e compreender suas atitudes se automotivando e desenvolvendo liderança. Os gestores de hoje, precisam ter uma boa relação com seus colaboradores, para que quando precisem solicitar algo, os mesmos respondam no mesmo momento, pois é isto que o mundo de hoje exige. Os gestores devem ser