Tecnoligia de gestao

Passo 1:
Dados da Empresa:
Nome: Duraflora S/A;
Localizção: Rodovia 365n S/N Km 574 Cidade: Estrela do Sul- Minas Gerais;
Segmento em que atua: Ramo Madeireiro;
Produtos fabricados e/ou comercializados: Chapas de madeira (MDF)e (MDP) Pisos de madeira (Durafloor);
Porte/Tamanho: grande porte;
Missão e valores: Atender com excelência os clientes com a valorização dos colaboradores e prestadores de serviços (terceiros);
Justificativa da escolha da empresa: Por ser referência no Brasil e no Mundo em função da colaboração e o respeito ao meio ambiente, seguindo e praticando as normas do
F.S.C. (Conselho de Manejo Florestal)
Nome e cargo do contato da equipe na empresa: Célio Souza Antonio Supervisor de Manutenção

Passo 2:
Mudança organizacional é qualquer alteração, planejada ou não, ocorrida na organização, decorrente de fatores internos ou externos à organização que traz algum impacto nos resultados ou nas relações entre as pessoas no trabalho.
E quando acontece algum tipo de mudança na organização, provavelmente haverá resistências e defesas. Existem várias formas de resistência a mudanças como isolar-se; boicotar; resistir ativamente defendendo princípios e posiçõ es com rigidez, elegância e bravura; resistir passivamente referindo-se à dissimulação, a não fazer, nem deixar que os demais façam.
Todo processo de mudança nas empresas requer reestruturações profundas em sua organização, independentemente da área. Há empresa que vive um clima de estabilidade, com muitos funcionários acomodados e com muito tempo de serviço na organização, crescendo na hierarquia funcional, até mesmo sem terem qualificação para isso. Devido ao ambiente estável,