Tecnoligia de gestao

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Passo 1:
Dados da Empresa:
Nome: Duraflora S/A;
Localizção: Rodovia 365n S/N Km 574
Cidade: Estrela do Sul- Minas Gerais;
Segmento em que atua: Ramo Madeireiro;
Produtosfabricados e/ou comercializados: Chapas de madeira (MDF)e (MDP)
Pisos de madeira (Durafloor);
Porte/Tamanho: grande porte;Missão e valores: Atender com excelência os clientes com a valorização doscolaboradores e prestadores de serviços (terceiros);
Justificativa da escolha da empresa: Por ser referência no Brasil e no Mundo em função
da colaboração e o respeito ao meio ambiente, seguindo epraticando as normas do
F.S.C. (Conselho de Manejo Florestal)
Nome e cargo do contato da equipe na empresa: Célio Souza AntonioSupervisor de Manutenção

Passo 2:
Mudança organizacional é qualquer alteração, planejada ou não, ocorrida na organização, decorrente de fatores internos ou externos àorganização que traz algum impacto nos resultados ou nas relações entre as pessoas no trabalho.
E quando acontece algum tipo de mudança na organização, provavelmente haverá resistências e defesas. Existemvárias formas de resistência a mudanças como isolar-se; boicotar; resistir ativamente defendendo princípios e posiçõ
es com rigidez, elegância e bravura; resistir passivamente referindo-se àdissimulação, a não fazer, nem deixar que os demais façam.
Todo processo de mudança nas empresas requer reestruturações profundas em sua organização, independentemente da área. Há empresa que vive um clima deestabilidade, com muitos funcionários acomodados e com muito tempo de serviço na organização, crescendo na hierarquia funcional, até mesmo sem terem qualificação para isso. Devido ao ambiente...
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