tecnicas de negociaçao,sistema organizacional

Faculdade Anhanguera
Polo Itatiba/ SP
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos - Noturno
Técnicas em Administração de Pessoal
Professora:

Itatiba –SP 27/03/2014

INTRODUÇÃO
O desafio do gestor de Recursos Humanos nas organizações é desenvolver políticas de gestão que tenham como foco e desenvolvimento do ser humano como pessoa, profissional e cidadão. Ele desempenha tanto o papel de gerir, planejar e organizar, como o de líder motivando o pessoal para que juntos conquistem o objetivo traçado e de conhecimento de todos, para que se obtenha sucesso na resolução de qualquer eventualidade.
As atribuições de um gestor de RH não se limitam apenas em administrar, lidar com resultados ou simplesmente acompanhar o desenvolvimento das rotinas do departamento, ele precisa suprir a empresa de recursos humanos competentes e capazes de fazer com que a organização atinja seus objetivos estratégicos para isto inclui contratar, treinar e capacitar as pessoas para exercerem as suas tarefas, e ao final de cada mês será necessário remunerá-las pelos seus serviços, se preocupa com a segurança, não só a segurança física e a saúde das pessoas, mas também da segurança patrimonial.
Um departamento de RH estratégico deve ser capaz de conseguir visualizar o futuro da organização em longo prazo, capaz de aperfeiçoar recursos, pessoas e processos, adotando uma visão global com uma ação local, aliando conhecimento sobre pessoas, sobre o negócio, sobre o mercado e a concorrência, capaz de motivar e influenciar todos os envolvidos dentro e fora da organização, não importando o cargo, tempo de empresa, nível escolar, nível profissional, o salário ou quem tem o poder de decisão, criando um clima motivacional e saudável para alcançar os objetivos propostos pela organização.
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: O profissional de recursos humanos poderá ter a função de recrutar os empregados para a empresa em que presta serviços.
Recrutar é o processo que visa