Tcd 3m

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  • Publicado : 22 de julho de 2012
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OBJETIVO:

Demonstrar, o gerenciamento do processo inovador de uma Empresa, através de um estudo de caso da empresa 3M. Responder de forma clara e simples, quais seriam os mecanismos de captação deinformações do ambiente operacional e interno, definir o negócio da 3M, estabelecer uma Visão para esta empresa, estabelecer uma missão da organização, identificar os pontos fortes e fracos.JUSTIFICATIVA:
Ser uma empresa inovadora e satisfazer os clientes contribui para o sucesso. Através deste trabalho pretende-se instruir o administrador quais serão os pontos fortes que o ajudarão a tomardecisões. A empresa fomenta a criação e a implementação de uma cultura interna inovadora que dissemina o processo criativo de geração de idéias e também de transformação do conhecimento eminiciativas e oportunidades. 3M, é uma empresa global posicionada nos setores industriais (abrangendo desde os segmentos aeroespaciais, agronegócio, mineração, alimentos, couro, bebidas até o de soluções parasoldagem), de consumo (brindes, casa e família) e de serviços (desde bibliotecas, telecomunicações, energia elétrica, odontologia e veterinária) . A Empresa 3M, tem os componentes ideais para continuarcrescendo, funcionários que criam organização para apoiá-los,

INTRODUÇÃO:
Com o avanço tecnológico, os jogos de empresas não se limitam a um modismo, mas sim uma tendência secular que se acentuanos dias atuais. Demandas por instituições de ensino superior que preparem os futuros administradores para lidarem efetivamente com processos de comunicação, tomada de decisão e mudançaorganizacional, utilizam recursos didáticos. . Os jogos de empresas são uma alternativa didática para levar o estudante a desempenhar, em representações de situações administrativas, vários papéis comparáveis aosdo sistema real, privilegiando o aprendizado. Estudo tem comprovado que há uma boa aceitação destes recursos didáticos, tanto pelos alunos quanto pelos professores. Este trabalho tem caráter...
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