Caso 3m

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TCD:
GRADUAÇÃO A DISTANCIA

TITULO:
ESTUDO DO CASO I

DISCIPLINA:
JOGOS DE EMPRESA – BUSINESS GAME I – CONTABILIDADE

POLO:
ARARANGUÁ

ALUNA:
MÁRCIA MENDES DE OLIVEIRA

MATRICULA:109103282

















OBJETIVO

Definir o negócio da 3M e sua prática de gerenciamento do processo inovador.




JUSTIFICATIVA

Estudar a empresa, onde seu nome ésinônimo de inovação. Empresa que investe nas idéias e capacidade de seus colaboradores, cria novos produtos constantemente e é referencia no ramo empresarial.




INTRODUÇÃO

A 3M (Minnesota Miningand Manufacturing Company) é uma empresa global posicionada nos setores industriais, de consumo e de serviços. Empresa que estimula a competição e a criatividade sempre focada na diversificação e nolançamento de novos produtos.







1 - Quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno?

R= A 3M incentiva o empreendedorismo de seus funcionáriosdando total liberdade de criação a seus colaboradores. Sendo assim, “liberdade” e “incentivo são os mecanismos de captação de informações adotados pela 3M que é sinônimo de Inovação.

2 – Defina onegocio da 3M.

R= A 3M é reconhecida pela Inovação, diversidades de produtos, fortes marcas e tecnologia aplicada. Possui um sistema de gerenciamento que envolve toda a empresa. Sua Inovação ébaseada no usuário, processo este que traz qualidade, novos produtos e melhor satisfação ao cliente, em contra partida, gera oportunidades de crescimento aos funcionários e um bom retorno aos acionistas.3 – Estabeleça uma visão para esta empresa.

R= Ser a melhor na oferta de produtos e serviços. Promover o empreendedorismo e a competitividade trazendo benefícios e segurança à sociedade.

4 –estabeleça uma missão:

R= A missão da 3M é através de suas descobertas tecnológicas estar sempre inovando e evoluindo seus produtos de modo que eles acompanhem as mudanças e necessidades que...
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