caso 3M

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS II

MACEIÓ-AL
UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS II

Trabalho solicitado pelo Prof. Nilson Cibério, da disciplina de Gestão de Recursos Humanos II, as alunas Janine Barbosa, Luana Pereira, Nádia Valéria, Rayanne Araújo e Thaysa de Oliveira do curso de Administração – Sexto Período, Diurno.

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Caso- 3M: O mundo da inovação I
1- Questão
No caso da 3M, a entrega é feita de maneira bastante eficiente; uma vez que a cada semanas três novos produtos são lançados no mercado, conseguindo atender as necessidades do seu público alvo, que é o seu principal objetivo.
Quanto a complexidade, apesar da organização estar inserida em um mercado altamente competitivo e instável, ela consegue por meio de sua flexibilidade tornar o desenvolvimento de novos produtos, que é complexo, em algo mais simples. Isso pode ser obtido através da flexibilidade do organograma da empresa, que começa no topo e espalhasse por todos os níveis.
Quanto ao espaço ocupacional, a 3M busca incentivar a criatividade constante, isso pode ser comprovado ao observar sua política corporativa, onde 30% do faturamento deve provir de produtos introduzidos nos últimos 4 anos. Ela busca proporcionar um ambiente interativo entre seus funcionários introduzindo uma mentalidade de equipe e um compartilhamento simultâneo de ideias, fazendo com que não existam barreiras.
2- Questão
Seria necessário existir uma seleção de funcionários mais criativos de diversos setores que pudessem colaborar com a criação de novos produtos, sem precisar mover um setor inteiro, pois há setores que não irão possuir pessoas com essas habilidades. Sendo assim os funcionários mais aptos, no quesito inovação, poderão contribuir mais ainda com processo de pesquisa e desenvolvimento da empresa.