Tcc-erp

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 107 (26621 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 5 de novembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Sumário

Introdução 5

Capítulo 1- Sistemas de Informação 8

1.1 - Conceito de Dado e Informação 9

1.2. - Conceito de Sistemas 11

1.3. - Implementação do SIG 16

1.4. - Importância do SIG 17

1.5. - Níveis de Influência do SIG 19

1.6. - Condicionantes do SIG 23

1.7. - Metodologia de Desenvolvimento do SIG 25

Capítulo 2 - Tecnologia deInformação 28

2.1. - Sistema de Computador de uma Empresa 30

2.2 - Componentes de um Sistema de Computador 30

2.3. - Linguagens de Programação 32

2.4. - Importância da TI para a organização 35

2.5. - Uso Estratégico da TI 37

2.6. - Elaboração do Plano Estratégico da TI 41

2.7. - Impacto nas Organizações da TI 42

2.8. - Automação deEscritórios 51

2.9. - Impactos da TI na Sociedade, nos Negócios e no Cotidiano 52

Capítulo 3 - Enterprise Resource Planning 56

3.1. - MRP I – Planejamento das Necessidades de Materiais 56

3.2. - MRP II – Planejamento dos Recursos da Manufatura 59

3.3. - ERP – Enterprise Resource Planning 60

3.4. - Estrutura típica dos sistemas ERP 61

3.5. -Implicações no comportamento das pessoas no ambiente de trabalho 64

3.6. - Implantação de sistemas ERP 65

3.7. - Benefícios da utilização de sistemas ERP 66

3.8. - Investimentos na Implantação do ERP 70

3.9. - Pesquisa sobre os resultados alcançados por algumas empresas brasileiras 71

3.10. – ERPs: 77

Capítulo 4 - SAP R/3 80

4.1. - Histórico da SAP 804.2. - O Software SAP R/3 81

4.3. - Sistema R/3 - Visão geral 83

4.4. - Os principais módulos do Sistema SAP R/3 84

4.5. - Porquê optar pelo sistema SAP R/3? 95

Capítulo 5 - Estudo de Caso 97

5.1. - Histórico da Camargo Correa 97

5.2. - Início do Projeto 99

5.3. - Diagnóstico da Empresa 99

5.4. - Plano de metas do Projeto ERP na CamargoCorrea 103

5.5. – Equipe de Implementação 104

5.6. - Escopo Inicial do Projeto 105

5.7. - A Implantação do Projeto 106

5.8. - Cronograma de Implementação 109

5.9. - Equipamento de suporte ao Projeto 110

5.10 - A Fase da Implantação 111

5.11. - Benefícios Estratégicos e Qualitativos 116

5.12 - Impactos negativos e previsão de retornoquanto ao investimento 122

5.13. - Lições do Projeto 122

Conclusão 124

Bibliografia 129

Anexos 133

Introdução




As empresas do mundo todo estão vivendo uma revolução em termos de mudanças tecnológica e principalmente de comportamento. Com o avanço da tecnologia e o consequente acirramento da competição pelos mercados em todos os países, as organizações tem sido levadas aprocurar ferramentas que auxiliem no processo administrativo, estratégico e operacional, tudo em uma velocidade muito rápida, pois os mercados estão em perfeita mutação. Mas do que isso, procuram competitividade, benefícios e vantagens capazes de conseguir competir de igual pra igual.

Muito mais do que uma “Questão de sobrevivência”, é uma questão de tomada de decisão que pode influirdiretamente o futuro de qualquer organização. Não basta apenas ser um empreendedor, mas criar um ambiente que possua condições de competição, conhecimento, visão sistêmica e análise crítica. As empresas se globalizam para ganhar vantagens em custo (escala), ganharem acesso a novos mercados, reduzirem barreiras de mercado e se adaptarem a mercados em constantes mudanças, porém para isso são necessáriosrequisitos básicos como: inovação, flexibilidade, qualidade, custo, informatização e logística.

A mudança constante da tecnologia e a melhora dos equipamentos de informática tem dado oportunidade às empresas de repensarem seus negócios e estratégias, clarificar objetivos, quantificar esforços, e se assim necessitar, redirecionar o esforço para que consigam vencer esta competição pelos...
tracking img