Tcc - 2013

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CONHECENDO E DESENVOLVENDO UM PLANO DE NEGÓCIOS



ESTRUTURA / PLANEJAMENTO

Etapa 1

* Utilidade do PN
* Pontos mais valorizados na avaliação do PN pelos investidores (por ordem)
* Estrutura básica de um PN

Etapa 2

* Por onde iniciar um PN
* Exemplos deplanos financeiros
* Estudo de caso – desenvolvimento de um PN simplificado -
* Apresentação das estratégias e discussão
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UTILIDADES DE UM PN

* Entender melhor o próprio negócio
* Descobrir se o mesmo procede ou não
Ex. Casa suco Jacareí / São Jose Campos
* Gerenciar de forma mais eficiente
* Conseguir financiamento erecursos junto a bancos, governo, “SEBRAE”
* Buscar sócios
* Entrar em incubadoras de empresa

PONTOS MAIS VALORIZADOS NA AVALIAÇÃO DO PN

* Tipo de negócio / Idéia
* Equipe (competência)
* Resultados esperados (números)
* “Análise geral / questionamentos”
Seqüência para desenvolvimento do projeto

1 SUMÁRIO EXECUTIVO – EXECUTIVE SUMMARY – SUMARIO EJECUTIVO

*Sumário Executivo (20 linhas aproximadamente)
* Executive Summary
* Sumario Ejecutivo

O Sumário Executivo é a principal seção do seu projeto e deve expressar uma síntese do que será apresentado na seqüência, preparando o leitor e atraindo o mesmo para uma leitura com mais atenção e interesse.
Embora o Sumário Executivo apareça no início do seu projeto,deve ser a última parte a ser escrita. Nele deve conter todas as informações-chave do projeto em não mais de duas páginas (mínimo de 20 linhas).
Para escrever o Sumário Executivo, procure responder de forma breve, pois está tudo detalhado no interior do projeto, às seguintes perguntas:

O quê? O que é a sua empresa?
Qual é seu produto/serviço?

Onde? Onde sua empresa será localizada?
Ondeestá seu mercado/clientes?

Quanto? Quanto de dinheiro deve ser investido?
Como se dará o retorno do investimento?

MISSÃO e VISÃO

2.1 Objetivos e Metas
2.2 Responsabilidade Social
2.2.1 Valores

Missão é uma frase e nela deve se expressar o quê a empresa faz, como e para quem?
A Visão também é uma frase e nela deve se descrever onde a empresa pretende chegar no futuro? oque ela pretende ser?
Pode-se dizer que a missão e a visão da empresa são seus objetivos, porém, é interessante escrever um subitem (objetivo) detalhando as duas frases. É uma redação em que o tema são as descrições da missão e a visão.
A Missão e a Visão serão usadas para que todos colaboradores e clientes da empresa saibam dos seus propósitos.

O objetivo é o detalhamento (pode ser emtópicos) da missão e da visão, no entanto serve para facilitar para que os dirigentes da empresa não se percam e trabalhem para chegar a um lugar comum.
Exemplo:
* Ser uma empresa reconhecida no mercado pela qualidade de seus produtos e serviços;
* Expandir o negócio regionalmente / nacionalmente / internacionalmente;
* Expandir através de filiais
* Expandir-se através de franquia* Ser uma organização comprometida com programas de responsabilidade social;
* Promover constantemente estratégias de marketing que procurem superar as expectativas dos clientes;
* Pleitear certificações de qualidade e de responsabilidade social

Para atingirmos os objetivos, traçamos metas, que são os prazos para atingirmos determinadas ações. Como exemplo, pode-se citar:
A partirdo inicio de operação do negócio:
* Iniciar as atividades de responsabilidade social no 24 mês;
* Desenvolver um crescimento de 15% ao ano até o 5º ano;
* Atingir o ponto de equilíbrio empresarial no 6º mês;
* Iniciar as atividades de certificação ISO 9000 e NBR 16001 NO 30º mês;
* Ter, no 5º ano, pelo menos 30 empresas franqueadas;
* Desenvolver programas de treinamento...
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