Taylor

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TAYLOR
Frederick Winslow Taylor foi o criador e participante
mais destacado do movimento da administração
científica.
Seu trabalho junta-se com o de outras pessoas que, na
mesma época,compartilhavam esforços para
desenvolver princípios e técnicas de eficiência.

Taylor
Durante 4 anos (1874 / 1878) Taylor trabalhou em uma
fábrica de bombas hidráulicas.
Percebeu nessa empresa a máqualidade da
administração, “corpo mole” dos funcionários e a má
relação entre os trabalhadores e os gerentes.
Em 1878 ingressou na Midvale Steel, uma siderúrgica
onde passou 12 anos, começandocomo trabalhador e
terminando como engenheiro chefe.
A Administração não tinha noção clara da divisão de
responsabilidades como trabalhador.
Não haviam incentivos para melhorar o desempenho.Trabalhadores não cumpria mas suas responsabilidades.
Trabalhadores em tarefas que não tinham aptidão.
Vigorava o sistema de pagamento por peça ou por
tarefa.
Os patrões procuravam ganhar omáximo na hora de
fixar o preço da tarefa, enquanto os operários reduziam
o ritmo de produção para contrabalançar o pagamento.
Isso levou Taylor a estudar o problema de produção
para tentar umasolução que atendesse tanto aos
patrões como aos empregados.

1° período de Taylor
Corresponde à publicação do livro Shop Management
(Administração de Oficinas), em 1903.
Tratava de técnicas deracionalização do trabalho
operário, por meio do estudo de tempo e movimentos.
Começou efetuando uma análise das tarefas de cada
operário, decompondo seus movimentos para
aperfeiçoá-los eracionalizá-los.
Concluiu que, se o operário mais produtivo percebe
que ganha a mesma remuneração que seu colega
menos produtivo, acaba se acomodando.
Daí a necessidade de pagar mais a quem produzmais.
2° Período de Taylor
Corresponde à época da publicação de seu livro
Princípios da Administração Científica (1911).
A racionalização do trabalho operário deveria ser
acompanhada de uma...
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