Taylor e Mayo

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  • Publicado : 10 de abril de 2014
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Taylor afirmava que a análise e o controle de cada operação fabril (do homem ou
da máquina) são fundamentais para alcançar a eficiência operacional e, portanto,
elevar a produtividade do trabalho.Mayo, ao contrário, constatou que a produtividade de um grupo de trabalhadores aumentou depois que eles foram consultados sobre modificações a serem introduzidas nas condições de trabalho.

Amais importante diferença está na abordagem que cada um fazia sobre a administração, sendo que Taylor foi o percursor da Teoria da Administração
Científica e Mayo o criador da Teoria dasRelaçõesHumanas.
Os dois foram grandes nomes da ADM.
Taylor, é considerado o "Pai" da Administração. Ele criou a Administração Cientifica, que consistia no estudo dos tempos e movimentos, ou seja, para ele, sevocê dimunisse os movimentos que um operário fazia ele poderia produzir mais e mais rápido, como a linha de montagem de Henry Ford

Mayo, foi um grande estudioso da Escola das Relações Humanas. Eleconcluiu que a abordagem da Taylor era errada e que um funcionário trabalha mais e melhor ao sentir que a organização se preocupa com ele! (Procure a Experiência de Hawthorne, que foi um estudo feitoem uma fábrica por Mayo e vai entender melhor)
Frederick Winslow Taylor nasceu em Filadélfia em 1856. Engenheiro mecânico, considerado o pai da Administração Cientifica. A sua grande preocupaçãoera a eficiência e eficácia operacional na administração industrial.

Ele aumentou o desempenho das indústrias mas também gerou demissões, insatisfação dos trabalhadores em relação aos seussuperiores e sindicatos.

Elaborou os primeiros estudos essenciais:

Em relação ao desenvolvimento de pessoal e os seus resultados, acreditava que oferecendo instruções sistemáticas e adequadas aostrabalhadores, ou seja, treinando-os, haveria possibilidade de fazê-los produzir mais e com melhor qualidade;

Em relação ao planeamento a actuação dos processos, achava que todo e qualquer trabalho...
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