Sintese de taylor, fayol a mayo

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Introdução à Administração

APS

Equipe organizadora: Grupo número: 4
Honorival da Silva dos Santos
Ingrid Laisa Moraes
Janaina Gasperin Padilha
Janice Silveira Cesar
Jaqueline de Souza Portela
Jean Carlos dos Santos

Professor: Edson Luiz Flores

Caxias do Sul, 29 de agosto de 2011.

Sumário

1. Taylor e a AdministraçãoCientífica...........................................................................3

1.1. Apresentação da empresa estudada .........................................................................3

1.2. Síntese...........................................................................................................................4

1.3. Estudo de caso: Taylor resolve oproblema...................................................................5

1.4. Aplicação da teoria na empresa estudada....................................................................5

2. Fayol e a teoria clássica da administração...............................................................7
2.1. Síntese..........................................................................................................................7
2.2. Estudo decaso: A General Motors e suas opções.......................................................7
2.3. Aplicação da teoria na empresa estudada....................................................................8

3. Mayo e a Teoria das Relações Humanas................................................................10
3.1.Síntese........................................................................................................................10
3.2. Estudo de caso: Google a melhor empresa para se trabalhar...................................11
3.3. Aplicação da teoria na empresa estudada..................................................................12

1. Taylor e a Administração Científica

1. Apresentação da Empresa Estudada

Eaton Transmissões Agrícolas –Caxias do Sul

Eaton Ltda., CNPJ 54.625.819/0001-73 [pic]

A unidade Caxias do Sul é a mais recente da Corporação Eaton, que a adquiriu da empresa Pigozzi S/A em fevereiro de 2005. A unidade sul-rio-grandense conta hoje com cerca de 650 funcionários. A fábrica está em uma área de 40 mil metros quadrados construídos, com a unidade de negócios distribuída em um espaço de 247 milmetros quadrados. A planta fabrica transmissões e componentes agrícolas para tratores, colheitadeiras e pulverizadores. Como principais clientes, a Eaton de Caxias do Sul tem a AGCO, Agrale, CNH, Danna, John Deere e Valtra. Tendo Como principais fornecedores a Gerdau, Schulz, NSK do Brasil, Thyssenkrupp Metalúrgica, SU Samputensili do Brasil e a Seco Tools, Fortaleza Serviços de Vigilância. Seuprincipal concorrente é a ZF da Alemanha com quatro fábricas em São Paulo e uma na Argentina.

Em 1911, inventor Viggo V. Torbensen e empresário J.O.Eaton uniram-se para formar a Torbensen Engrenagem do Eixo, iniciando um caminho que levaria à criação da Eaton Corporation, líder global em soluções de gestão diversificada de energia. A Eaton comemora seu 100 º aniversário, a empresaemprega 73.000 pessoas e tem clientes em mais de 150 países. Os primeiros 100 anos da Eaton Corporation, com o espírito inovador que tem ajudado a Eaton se tornar o líder mundial em soluções de gestão diversificada de energia. Em 2011, a Eaton comemora o seu 100º aniversário e uma herança de inovação e conhecimento que posicionou a empresa para responder a algunsdos desafios mais difíceis do mundo de gerenciamento de energia.

Este espírito de inovação e empreendedorismo dirigido por integridade e um compromisso inabalável com a ética faz parte da visão de Joseph Eaton, quando ele fundou a empresa. Desde aquela época, a Eaton tem evoluído a partir de uma líder e inovadora em tecnologias de veículo para uma empresa líder de gestão de...
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